Wie kann man ein erfolgreiches Transformationsschema garantieren?
Unsere Ansätze – pragmatisch bei der Digitalisierung und innovativ beim Change Management – garantieren unseren Kunden einen Transformationsprozess, der ihrem Kontext und den Entwicklungen der Technologien, ihres Sektors und der Gesellschaft Rechnung trägt.
Bei der Auswahl von Organisationen beziehen wir stets den Faktor Mensch mit ein, um eine Bereitschaft zur Veränderung und eine effiziente Unterstützung seitens der Belegschaft zu erhalten.
Jeder Veränderungsprozess ist eine Umwälzung für eine Organisation.
Unser Ziel ist es, Ihnen eine effiziente, anpassungsfähige und nachhaltige Transformation zu garantieren.
Strategie & Transformation nach Scalian
Unser Ansatz
Silodenken aufbrechen, neue Arbeitsweisen anwenden, zusammenarbeiten und innovieren, sich selbst neu erfinden sind die wesentlichen Hebel für eine erfolgreiche Transformation.
Auf diese Weise unterstützen wir unsere Kunden bei ihrer personellen und digitalen Transformation in Bezug auf Organisation, Management und Strategie.
Um welche Transformation handelt es sich?
Jeder Veränderungsprozess ist eine Umwälzung für eine Organisation. In unserem Ansatz haben wir uns für eine Unterstützung unserer Kunden unter Berücksichtigung einfacher, aber wesentlicher Grundsätze entschieden.
Unser Ziel ist es, ihnen eine effiziente, anpassungsfähige und nachhaltige Transformation zu garantieren:
- Durch eine Einbindung der Mitarbeiter in den Transformationsprozess vor den Maschinen
- Durch die Anpassung der Organisation an ihr sich ständig weiterentwickelndes Ökosystem
- Durch die Ausrichtung der Organisation an den Regeln der digitalen Welt
- Durch die Schaffung einer leistungsfähigen Wertschöpfungskette, die Daten erzeugt, die für die Leitung und den Erfolg des Unternehmens nützlich sind.
Unsere Methode
Sich transformieren bedeutet, neue Modelle der Zusammenarbeit zu erfinden. Diese neuen Modelle umfassen zunehmend das Teilen, den Austausch, die Produktion und die Vernetzung zwischen allen Akteuren dieses Ökosystems. Vernetzung bedeutet Information, bei der es sich zum großen Teil um Daten handelt, die im Mittelpunkt der Transformation stehen.
Wie gelingt die Transformation eines Unternehmens?
Die Frage der Transformation ist eng mit der menschlichen Komponente verbunden, die fester Bestandteil jeder Organisation ist – unabhängig von ihrer Größe oder Komplexität. Der Erfolg eines solchen Projekts setzt voraus, dass alle Interessengruppen der Organisation – sowohl horizontal (ihre Kunden, Lieferanten usw.) als auch vertikal (ihre Mitarbeiter) – zu den sozialen, ökologischen, technologischen, daten- oder prozessrelevanten Aspekten angesprochen werden.
Wie können wir die Beiträge erleichtern und die Interaktionen optimieren?
Dank unserer Erfahrung haben wir einen originellen Ansatz ausgearbeitet, der auf 3 Säulen basiert:
- eine Transformationsmethode mit den entsprechenden Werkzeugen
- Berater mit technischer, beratender oder geschäftlicher Expertise
- Applikationsbausteine, die aus der Erfahrung unserer Fachbereiche resultieren
Dieses System nutzt das ständige Feedback der Scalian Group in allen unseren Fachgebieten. Es stützt sich auch auf Forschungsarbeiten und wissenschaftliche Beiträge unseres Innovation Lab.
Unser Expertise
Lassen Sie uns die Agenten eines sinnvollen Wandels sein
