Vom operativen PMO bis zum strategischen PMO erweitert sich das Spektrum der Kompetenzen ständig
Unsere PMO-Community glaubt nicht an eine universelle Projektmethode.
Von der Mikroanalyse durch das operative PMO bis zur Formulierung der Zielen durch das strategische PMO erfordern die erforderlichen Fähigkeiten unterschiedliche, aber einander ergänzende Profile.
Das Project Management Office nach Scalian
Unser Ansatz
Scalian und seine PMO-Community haben sich als anerkannte, verlässliche und wettbewerbsfähige Spezialisten etabliert, vor allem in komplexen Kundenkontexten wie der Industrialisierung von Aktivitäten oder der Transformation von Unternehmen.
Eine Gemeinschaft von Experten
- Über 200 Projektmanagement-Berater
- Fachgemeinschaften – sogenannte „Practices“ – mit proaktivem Vorgehen bei Kundenprojekten und Veranstaltungen (PMI Forum, COMET, Agile Tour)
- Kontinuierliche Fortbildung durch die Scalian Academy und zahlreiche zertifizierte Berater
Unsere Methode
Sie basiert auf:
Unser Fachgebiet
- Entscheidungsunterstützung: Definieren, Implementieren und Analysieren von Indikatoren
- Leitung: Einheitliche Planung, Überwachung und Steuerung der Programme und Projekte
- Koordination: Moderation und Erleichterung der Kommunikation innerhalb des Projektteams und seines Ökosystems
- Betreuung: Implementierung von maßgeschneiderten, harmonisierten Projektmanagementprozessen und -instrumenten
Unser Delivery Center
- Ein Dienstleistungspaket in einem Katalog von Arbeitseinheiten
- Servicezentren in der Nähe des Kunden
- Eine digitale Toolbox für die Projektleistung
Methoden und Zertifizierungen
- PMI
- PMI PMP
- PMI CAPM
- IPMA
- PRINCE2
Kontakt zu unseren Experten
Unsere Fachleute stehen Ihnen zur Verfügung, um mit Ihnen über Ihre geschäftlichen Anforderungen und die Möglichkeiten der Zusammenarbeit zu sprechen, damit Sie Ihr Potenzial voll ausschöpfen können.
