Transformation

La combinaison de nos expertises en Management et en Digital nous permet d’intervenir, tant dans la définition des schémas de transformation que dans l’accompagnement et le déploiement de solutions.
Nos experts accompagner vos projets de transformation durablement

Comment garantir un schéma de transformation réussi ?

Nos approches, pragmatique du Digital et innovante du Management de la transformation, assurent à nos clients une trajectoire de transformation tenant compte de leur contexte, des évolutions technologique, sectorielle et sociétale.
Nous associons toujours l’humain dans les choix d’organisations pour une adhésion au changement efficace.

Tout processus de changement est un bouleversement pour une organisation.
Notre ambition est de vous assurer une transformation efficiente, adaptative et pérenne.

La stratégie et la transformation selon Scalian

Notre approche

Casser les silos, appliquer de nouvelles façons de travailler, de collaborer et innover, se réinventer sont les leviers essentiels d’une transformation réussie.
C’est ainsi que nous accompagnons nos clients dans leur transformation humaine et digitale touchant à l’organisation, au management, à la stratégie.

De quelle transformation parle-t-on ?

Tout processus de changement est un bouleversement pour une organisation. Dans notre démarche, nous avons choisi d’accompagner nos clients en tenant compte de principes simples mais essentiels.

Notre ambition est de leur assurer une transformation efficiente, adaptative et pérenne en :

  • Engageant dans le processus de transformation les hommes avant les machines
  • Assurant l’adéquation de l’organisation avec son écosystème en évolution constante
  • Alignant l’organisation aux règles qui régissent le monde du digital
  • Créant une chaîne de valeur performante produisant des données utiles à la gouvernance et à la réussite de l’organisation

Découvrir notre offre 

Notre méthode

Se transformer, c’est inventer de nouveaux modèles de collaboration. Ces nouveaux modèles impliquent toujours plus de partage, d’échange, de production et d’interconnexion entre tous les acteurs de cet écosystème. Qui dit interconnexion dit information, dont une grande partie est de la donnée, se place alors au cœur de la transformation.

Comment réussir sa transformation ?

La question de la transformation est intimement liée à la dimension humaine embarquée dans l’organisation, quelle que soit sa taille ou sa complexité. La réussite d’une telle opération sous-tend d’adresser toutes les parties prenantes de l’organisation tant horizontalement (ses clients, fournisseurs, etc.) que verticalement (ses collaborateurs) sur les aspects sociaux, environnementaux, technologiques, de la donnée ou des processus.

Comment en faciliter les apports et optimiser les interactions ?

    Grâce à notre expérience, nous avons développé une approche originale qui s’articule autour 3 piliers :

  • une méthodologie de transformation outillée
  • des consultants dotés d’une expertise technique, de conseil ou métier
  • des briques applicatives issues de l’expérience de nos spécialités

Ce dispositif bénéficie du retour d’expérience constant issu du groupe Scalian dans l’ensemble des métiers qui nous constituent. Il se nourrit également des travaux de recherche et des contributions scientifiques en provenance de notre Lab Innovation.

 

Soyons les acteurs d’une transformation significative

Airbus
Dassault Systemes
CNES
Volkswagen
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Nos spécialistes sont à votre disposition pour discuter de vos besoins métiers et de la façon de collaborer avec nous pour libérer votre potentiel.
Stéphane Devarenne

Stéphane Devarenne

Managing Director

Janick Villanneau

Directeur Conseil en Transformation Digitale

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