Innovationsmanagement

Transformieren und überlegt Investieren schließen einander nicht aus: Alles ist eine Frage der Anpassung von Prozessen, Organisation, Kultur und Arbeitsumgebung.
Le management de l'innovation pour vous assurer une transformation efficace

Nachhaltige Verankerung disruptiver Innovation für kontinuierliche Transformation

Unsere Kunden sind bereit, ihre Gewohnheiten vollständig zu ändern, um sich auf dem Markt neu zu positionieren. Dazu beauftragen Sie uns mit ihrem Innovationsmanagement. Wir agieren als „Booster“ und beschleunigen jeden Schritt des Prozesses.

Und als „Katalysator“ schaffen wir die Voraussetzungen für Innovationen und die Entwicklung disruptiver Produkte und Dienstleistungen – für eine nachhaltige und wettbewerbsfähige Transformation.

Schaffung eines Rahmens, um ihn zu sprengen

Unser Ansatz

Ein Unternehmen benötigt Stabilität und Planungssicherheit, während es bei der Innovation um Veränderung und Anpassung geht. Obwohl Innovation auf dem Neuen und Unerwarteten basiert, kann die Innovationskultur durch geeignete Prozesse entwickelt und implementiert werden.

Unser Ansatz basiert auf unserer Erfahrung ..

  • Innovationsmanagement und Finanzierung
  • Digitale Akkulturation und Schulung
  • Facilitation für kollektive Intelligenz
  • Strategisches Portfoliomanagement
  • Agiles Management
  • PoC-Entwicklung
  • Überwachung und Qualifizierung von Partnern
  • Organisation von Veranstaltungen: Hackathon, Innovationstag
  • Change Management

Unsere Expertise 

  • Definition der Innovationsstrategie: Strukturierung der Innovationsgovernance, Unterstützung der Organisation, des Lebenszyklus, der Finanzierung und des rechtlichen Rahmens der Innovation. 
  • Verwaltung des Innovationsportfolios: Erleichterung der Findung und der Ausarbeitung von Konzepten, die für eine Inkubation in Frage kommen. 
  • Leitung der Innovationsprojekte: Erprobung und Validierung der Konzepte in einem kurzen Zyklus bei gleichzeitiger Vorausplanung der Skalierung. 
  • Anpassung und dauerhafte Verankerung des disruptiven Denkens: Sensibilisieren und Inspirieren der Mitarbeiter, kontinuierliche Infragestellung des Status quo.  
  • Kultivierung eines Ökosystems: Schaffung interner/externer Verbindungen für größere Synergien, gestützt auf einen Pool qualifizierter Partner.  
Kontakt zu unseren Experten
Unsere Fachleute stehen Ihnen zur Verfügung, um mit Ihnen über Ihre geschäftlichen Anforderungen und die Möglichkeiten der Zusammenarbeit zu sprechen, damit Sie Ihr Potenzial voll ausschöpfen können.
Thomas Chauchard

Thomas Chauchard

S&T Director

Stéphane Devarenne

Stéphane Devarenne

Managing Director

Gilles Dedieu

Gilles Dedieu

Agile Coach

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Entwickeln Sie sich in einer Organisation, in der Professionalität und Unternehmergeist mit Freundlichkeit und Fürsorge einhergehen.

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