Welche (verborgenen) Stärken Ihrer Einkaufsabteilung könnten genutzt werden?
Angesichts der langen Reihe von Kostensenkungen, die an keiner Einkaufsabteilung vorübergegangen sind, haben sich die heutigen Lösungen stark geändert, während für die Zukunft neue Lösungsansätze gefunden werden müssen.
Der Druck auf die Einkaufspreise weicht der Digitalisierung der Prozesse, Geschäftspartnerschaften, der Rationalisierung und Überwachung der Lieferanten und der Optimierung der Lieferkette.
Der strategische und operative Beschaffung nach Scalian
Ein Einkaufsteam, das jede Chance nutzen kann
In unserem ausgelagerten Service Center sehen wir dies als Hebel zur Steigerung der wirtschaftlichen Leistung und als echte Chance, bessere Produkte und Dienstleistungen zu liefern. Die Einkaufsspezialisten von Scalian sind in der Lage, erprobte Methoden zu nutzen, ihre Kompetenzen zu steigern und ihre Best Practices in den Projekten der Kunden zu teilen. Ein weiterer wichtiger Punkt in der Beschaffungsstrategie ist die Berücksichtigung der ökologischen und gesellschaftlichen Auswirkungen.
Unsere Leistungsfelder
Beschaffungsstrategien
- Audit der Einkaufsorganisationen und der Beschaffungsprozesse
- Abbildung und Analyse des Einkaufsportfolios
- Unterstützung bei der Festlegung und Implementierung einer Einkaufspolitik und einer verantwortungsvollen Beschaffung
- Organisatorische Unterstützung (Global Category Manager)
- Sourcing und Verwaltung der Ausschreibungen (RFx)
Beschaffungsmanagement
- Einholung von Angeboten
- Umwandlung von Bestellanforderungen in Bestellungen
- Überwachung der Warenbeschaffungen (Serie, Sonderteile, Programme, indirekt)
- Bearbeitung der Empfangsbestätigungen, Lieferantenstreitigkeiten und Rechnungen
Vertragsmanagement & Lieferantenleistung
- Überwachung der Vertragsabwicklung und der Einhaltung der Klauseln
- Management vertraglicher, finanzieller und operativer Risiken
- Überwachung und Management der Lieferantenleistung (Dashboard, SLA, Audit usw.)
- Schnittstelle zwischen Projektteam und Lieferant (Änderungen, Streitigkeiten)
Prozesse, Methoden und Instrumente
- Unterstützung bei der Einführung von E-Procurement-Projekten
- Unterstützung, Änderungsmanagement und Training
- Verwaltung der Beschaffungstools (E-Procurement, E-Katalog usw.)
- Digitalisierung und Prozessautomatisierung (RPA, Smart Catalogue)
- Datenmanagement (Lieferantendatenbank, Vertrags-/Artikel-/Kundendaten)
Setzen Sie mit Scalian Ihre Potenziale frei
Schließen Sie sich leidenschaftlichen Männern und Frauen an.
Entwickeln Sie sich in einer Organisation, in der Professionalität und Unternehmergeist mit Freundlichkeit und Fürsorge einhergehen.
