Estrategia y Transformación

La combinación de nuestras experiencias en gestión y transformacion digital nos permite intervenir, tanto en la definición de esquemas de transformación como en el acompañamiento y el despliegue de soluciones.
Nos experts accompagner vos projets de transformation durablement

¿Cómo garantizar el éxito de un proceso de transformación?

Nuestro enfoque pragmático de la gestión digital y el enfoque innovador de la gestión de la transformación garantizan a nuestros clientes una trayectoria de transformación que tenga en cuenta su contexto y las evoluciones tecnológicas, sectoriales y sociales. Por último, siempre tenemos en cuenta el elemento humano en nuestras decisiones organizativas, para garantizar la eficacia de los cambios que realizamos.

Cualquier proceso de cambio es una transformación para una organización.
Nuestra ambición es asegurarles una transformación eficiente, adaptativa y perenne.

Estrategia y Transformación según Scalian

Nuestro enfoque

Romper los silos, aplicar nuevas formas de trabajar, colaborar, innovar y reinventarse son los incentivos esenciales de una transformación exitosa. Así es cómo acompañamos a nuestros clientes en su transformación humana y digital relativa a la organización, la gestión y la estrategia.

¿De qué transformación hablamos?

Cualquier proceso de cambio es una transformación para una organización. En nuestra acción, hemos decidido acompañar a nuestros clientes teniendo en cuenta principios sencillos pero esenciales. Nuestra ambición es asegurarles una transformación eficiente, adaptativa y perenne:

  • Comprometiendo en el proceso de transformación a las personas antes que a las máquinas
  • Asegurando la adecuación de la organización con su ecosistema en evolución constante
  • Alineando la organización con las reglas que rigen el mundo digital
  • Creando una cadena de valor eficaz que produzca datos útiles para la gobernanza y el éxito de la organización

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Nuestro método

Transformarse es inventar nuevos modelos de colaboración. Esos nuevos modelos implican cada vez más compartir, intercambio, producción e interconexión entre todos los actores de este ecosistema. Quien dice interconexión dice información, siendo gran parte de ello el dato, que se sitúa entonces en el centro de la transformación.

¿Cómo conseguir su transformación?

La cuestión de la transformación está íntimamente relacionada con la dimensión humana implicada en la organización, independientemente de su tamaño o complejidad. El éxito de dicha operación proviene de ocuparse de todas las partes interesadas de la organización tanto horizontal (sus clientes, proveedores, etc.) como verticalmente (sus colaboradores) en los aspectos sociales, medioambientales, tecnológicos, del dato o de los procesos.

¿Cómo facilitar sus aportes y optimizar las interacciones?

Gracias a nuestra experiencia, hemos desarrollado un enfoque original que se articula en torno a 3 pilares:

  • una metodología de transformación equipada
  • consultores dotados de una competencia técnica, de consultoría o negocios
  • componentes de software procedentes de la experiencia de nuestras especialidades

Este dispositivo se beneficia del retorno de experiencia constante proveniente del grupo Scalian en el conjunto de las actividades que nos constituyen. Se nutre asimismo de los trabajos de investigación y las contribuciones científicas procedentes de nuestro Innovation Lab .

Seamos los actores de una transformación significativa

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