Aktivieren aller Akteure des Wandels
Ganz gleich, ob sie durch neue Prozesse, Marktanpassung, Entwicklung der Technologien usw. bedingt sind – das Gelingen der organisatorischen Transformation, die für die Entwicklung des Unternehmens notwendig sind, erfordert Vorbereitung und Unterstützung der einzelnen Personen, der Teams und der Organisation.
Um diesen komplexen Herausforderungen zu begegnen, bieten wir maßgeschneiderte Lösungen, um die Strategien im Vorfeld zu definieren, Wertschöpfungshebel zu identifizieren und Ihre Transformationen zu erleichtern.
„Intelligenz ist die Fähigkeit, sich dem Wandel anzupassen.“ Stephen Hawking
Unser Ansatz
Unser Ansatz basiert auf der Analyse des Organisationssystems unter Berücksichtigung der menschlichen und kulturellen Aspekte. Dank der kollektiven Intelligenz arbeiten wir an der gemeinsamen Entwicklung der Transformationslösungen, ihrer Implementierung und ihrer Verankerung.
Wir wählen die besten Werkzeuge für jede Aufgabe
- Ausleuchten des Kontextes mit Hilfe der „Blitzdiagnose“
- Gemeinsame Gestaltung des Projekts mit Ideation-, Co-Development und retrospektiven Workshops
- Berücksichtigung der Unternehmenskultur und der Menschen durch die Abbildung der Akteure
Unsere Methode
Vier starke, einander ergänzende Strategien ermöglichen es uns, maßgeschneiderte Lösungen für Reifegradanalysen, Prozessverbesserung und Transformation zu entwerfen.
Unser Netzwerk von Experten entwickelt und teilt innovative Tools und Verfahren, die auf Feedback und Testinitiativen basieren.