Ökobilanz (LCA, life cycle assessment)

Sie ist zu einem unverzichtbaren Instrument zur Bewertung der Umweltauswirkungen, zur Unterstützung der Entscheidungsfindung und zur Ausrichtung Ihrer zukünftigen Strategien geworden.
L'Analyse du Cycle de Vie, la méthode pour décarboner vos activités

Entscheidungsfindung unter dem Gesichtspunkt der nachhaltigen Entwicklung

Die Ökobilanz (Life Cycle Assessment, LCA) ist eine international anerkannte Methode zur Quantifizierung verschiedener Umweltauswirkungen eines Produkts, einer Dienstleistung oder eines Verfahrens (Toxizität, Biodiversität, Verbrauch natürlicher Ressourcen usw.), unabhängig von der Tätigkeit oder Größe der Organisation, von der Ressourcengewinnung bis zum Ende der Lebensdauer.

Die Ökobilanz ist ein Instrument zur Entscheidungsunterstützung, zur Leistungsverbesserung und zum Veränderungsmanagement in einer Organisation.

Ökobilanz von Scalian

Die Vorteile der Ökobilanz

Oftmals ist die Ökobilanz der Ausgangspunkt eines Umweltkonzepts und dient als Werkzeug zur Entscheidungsfindung, zur Leistungsverbesserung und zum Änderungsmanagement in einem Unternehmen.

Der wissenschaftliche, streng geregelte Ansatz ermöglicht es, Ziele zu definieren und sie präzise zu quantifizieren. Die Analyseergebnisse können dann vom Unternehmen genutzt werden, um neue strategische Schwerpunkte zu ermitteln und Aktionspläne für die gesamte Wertschöpfungskette umzusetzen.
Im Anschluss an die Studien kann daraus eine Neugestaltung von Produkten oder Dienstleistungen hervorgehen, ein Ökodesign, um einen umweltfreundlicheren Ansatz zu verfolgen, oder eine Ökoinnovation, um einen Wettbewerbsvorteil zu schaffen und/oder die wirtschaftliche und ökologische Leistung des Unternehmens zu optimieren.
Da die Ökobilanz auf validierten Daten beruht, kann sie auch ein überzeugendes Instrument für die Kommunikation mit den Interessengruppen des Unternehmens sein. Intern kann sie zur Unterstützung des Veränderungsmanagements eingesetzt werden (Führungsebene, betroffene Teams usw.). Extern vermittelt sie den Kunden und Lieferanten der Organisation einen positiven Gesamtüberblick über die Umweltauswirkungen.

Unser Ansatz

Um Ihnen zu helfen, die Dinge klarer zu sehen, kann unser Ansatz die Form einer maßgeschneiderten Leistung an Ihrer Seite annehmen. Entsprechend Ihren Bedürfnissen und Zielen, die im Rahmen einer umfassenden Umweltbewertung quantifiziert werden, helfen wir Ihnen bei der Festlegung des zu analysierenden Umfangs, führen die Studie durch und erstellen den zusammenfassenden Bericht.

Aber wir können noch weiter gehen: Ausgehend von der Studie können wir Sie langfristig bei der Nutzung der Ergebnisse, der Festlegung Ihrer Umweltstrategie und der Umsetzung unterstützen: Ökodesign-Projekt, Neugestaltung, Öko-Innovation, Schaffung von Tools, Kommunikationsmaterial usw.

Ein erfahrenes CSR- und HSE-Team

Wir verfügen über ein multidisziplinäres Team von Beratern mit mehr als 10 Jahren Erfahrung, das Sie während des gesamten Prozesses unterstützen kann.  Wir haben eine Erfolgsbilanz bei der Durchführung von Ökobilanzen sowohl für Großprojekte für große Industrieunternehmen als auch für Projekte, die auf KMU zugeschnitten sind.

Neben der Beherrschung von Programmen wie GABI, SIMAPRO usw. verfügt das Team über ergänzende Kompetenzen in den Bereichen CSR, Projektmanagement, Audit und Folgenabschätzung, die es uns erlauben, die Projekte in ihrer Gesamtheit zu managen.

Und schließlich können wir mit den von der Scalian Group angebotenen Ressourcen unsere Kunden über die Ergebnisse der Studie hinaus in folgenden Bereichen unterstützen:

  • Training
  • Kommunikation: Erstellung von Informationsmaterialien …
  • Erweiterte Unterstützung beim Change Management
  • Entwicklung digitaler Lösungen: Erstellung von personalisierten Tools, um dem Kunden ein eigenständiges Arbeiten zu ermöglichen 
  • Anreicherung der Studienergebnisse durch prospektive Maßnahmen und Forschung unseres Innovation LAB zu Themen wie Monetarisierung, planetare Grenzen, Ressourcenkritikalität usw.  

Die Methode 

Für die Festlegung unseres Tätigkeitsbereichs muss zunächst mit einer Bedarfsanalyse begonnen werden, um die Erwartungen unserer Kunden, ihre Herausforderungen in Bezug auf die Ziele und die Nutzung der Ergebnisse zu verstehen.

Was ist das Problem der Organisation? Was will sie erreichen? Welche Art von Studie soll durchgeführt werden: Vergleich zweier Technologien, verschiedener Prozesse, Bewertung der Auswirkungen einer analogen Dienstleistung im Vergleich zu einer digitalisierten, Audit der gesamten Wertschöpfungskette?  Diese Befragungsphase ist ein wichtiger Schritt, um den genauen Umfang der Studie zu definieren und die Dauer und die Kosten des Projekts abzuschätzen.

 

Ökobilanz (LCA, life cycle assessment)

Auf der Grundlage eines iterativen Modus kann die Ökobilanz einen erweiterten oder neu definierten Umfang abdecken, der durch neue Daten oder eine größere Reife bei bestimmten Themen usw. gerechtfertigt sein kann. Diese Änderungen sollten immer klar erläutert werden, damit die Studie neu angepasst werden kann.

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Entwickeln Sie sich in einer Organisation, in der Professionalität und Unternehmergeist mit Freundlichkeit und Fürsorge einhergehen.

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