CSR

CSR ermöglicht das Erreichen der Nachhaltigkeitsziele und ist ein Pluspunkt für die Wettbewerbsfähigkeit und die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens oder der Organisationen.

Gestaltung eines CSR-Konzepts

Das Ziel von CSR ist es, das Unternehmen in den Mittelpunkt eines positiven Ökosystems für Mensch und Umwelt zu stellen.

Die Gestaltung eines CSR-Konzepts unter Berücksichtigung der Gegebenheiten und des Kontextes des eigenen Unternehmens sowie der sich ständig ändernden Vorschriften ist allzu oft eine schier unlösbare Aufgabe. Unsere Aufgabe ist es, Ihnen Klarheit zu verschaffen.

Das CSR-Konzept von Scalian

Warum CSR?

Das Unternehmen ergreift von Natur aus bereits Maßnahmen, die dem CSR-Ansatz entsprechen. Die formelle Verpflichtung zu einem solchen Projekt ermöglicht es jedoch, die eingeleiteten Maßnahmen zu strukturieren, zu verbessern und zu optimieren.

Durch die Einbindung von CSR in seine Entwicklungsstrategie hat das Unternehmen einen Vorsprung und ist besser für die Zukunft gerüstet.

Ein Hebel für Attraktivität und Differenzierung
Indem das Unternehmen ökologische und menschliche Belange in den Mittelpunkt seines Systems stellt, sendet es eine starke Botschaft an seine Stakeholder, d.h. an seine Mitarbeiter, Kunden oder Lieferanten.
Als Erster in seinem Bereich zu handeln und dies täglich in seinem internen und externen Handeln zu veranschaulichen, kann ein echter Wettbewerbsvorteil sein.

Ein Hebel für Leistung und Wachstum
Die Reduzierung der sozialen und ökologischen Risiken ist für das Unternehmen in mehrerlei Hinsicht ein Gewinn: bessere Motivation der Mitarbeiter, Kontrolle über seine Energiekosten, die Beschaffung, die Herkunft der Rohstoffe usw.

Ein Unternehmen, das sich für CSR einsetzt, verleiht seiner langfristigen Strategie mehr Glaubwürdigkeit und genießt größeres Vertrauen, insbesondere bei Banken und Kunden. Ebenso geht die Umsetzung eines CSR-Ansatzes Hand in Hand mit einer Stärkung der Fähigkeit zum Zuhören und zum Dialog im Unternehmen. Dies trägt zu einer intensivieren Kundenbeziehung bei, die sowohl für das Unternehmen als auch für seine Kunden von Vorteil ist.

Hebel für Innovation und Transformation
Die Suche nach Lösungen zur Kostensenkung, zur Verringerung der Umweltbelastung, zur Schaffung eines positiven Ökosystems, zur Förderung der Lebensqualität am Arbeitsplatz usw. regt das Unternehmen zu mehr Kreativität und zur Interaktion mit den verschiedenen Interessengruppen an.

Die Innovation kann z. B. durch Werkzeuge wie Lebenszyklusanalyse, Ökodesign, Bewertung der CO2-Bilanz, Benchmarking usw. unterstützt werden.

Ansatz und Methode

Unabhängig von der Art Ihrer Organisation (privater oder öffentlicher Sektor) und Ihrer Größe bieten wir maßgeschneiderte Unterstützung für Ihren Ansatz.

Je nachdem, welchen Reifegrad Sie in diesem Bereich erreicht haben, beginnen wir unsere Arbeit immer mit einer Bestandsaufnahme. Unsere CSR-Berater werden Ihnen alle notwendigen Fragen stellen, um Ihre Probleme zu verstehen, um zu ermitteln, welche Stakeholder in den Prozess involviert sind und Ihre Situation insgesamt einzuschätzen.

  • Audit – Diagnose
    Diese absolut notwendige Phase ermöglicht es uns, die geeigneten Maßnahmen zu ergreifen. Wir führen eine Bestandsaufnahme der Ausgangssituation durch, die zur Identifizierung der Arbeitsschwerpunkte und zur Vorbereitung und Unterstützung des Zertifizierungsprozesses führt.
  • System- und Prozessunterstützung
    Unsere Berater helfen Ihnen, die CSR-Strategie/-Politik zu definieren, die Ziele und Indikatoren (intern, GRI usw.) festzulegen, die Interessengruppen abzubilden und den Prozess zu moderieren.
  • Projektmanagement
    Unsere Berater verfügen über eine echte Expertise im Change Management und können in allen Phasen des Projekts tätig werden: Anstoß, Follow-up, Anpassung der Maßnahmen, Moderation von Workshops usw.
  • Spezifische Unterstützung
    Bei Scalian verfügen wir über eine umfangreiche Expertise in Bereichen wie Umwelt (LCA, Ökodesign, CO2-Bilanz usw.), Arbeitsschutz (Corporate Resilience), Ethik (Richtlinie, Kodex), Menschenrechte, verantwortungsvolle Beschaffung, Change Management usw. Insofern ist es uns möglich, gezielt Unterstützung zu leisten.
  • Kommunikation
    Bei der Umsetzung des CSR-Konzepts spielt Kommunikation eine wesentliche Rolle und ist einer der Faktoren, die über den Erfolg entscheiden. Unsere Teams können Sie bei der Erstellung von CSR/NFPS-Berichten (Non-Financial Performance Statement) unterstützen und relevante Maßnahmen und Indikatoren hervorheben.
  • Training
    Training und Sensibilisierung dienen dazu, dass die Akteure den CSR-Ansatz verinnerlichen und ihn langfristig am Leben erhalten. Unsere Berater können hier maßgeschneiderte Unterstützung anbieten.

Wie können wir Sie überzeugen, sich für CSR zu entscheiden?

Wir sind der Beweis, dass die Initiierung eines CSR-Ansatzes ein Gewinn für ein Unternehmen ist. Entdecken Sie unsere Maßnahmen: CSR-Ansatz bei Scalian (lien vers page RSE Scalian)

Einige Daten:

Zwischen Unternehmen, die CSR-Maßnahmen implementieren, und solchen, die dies nicht tun, besteht eine Leistungsdifferenz von durchschnittlich 13 %.” (Studie 2016 “Corporate Social Responsibility and Competitiveness”)

„64 % würden nicht für ein Unternehmen arbeiten wollen, das sich nicht stark sozial oder ökologisch engagiert.“ (Studie 2016 von Cone Communication)

Kontakt zu unseren Experten
Unsere Fachleute stehen Ihnen zur Verfügung, um mit Ihnen über Ihre geschäftlichen Anforderungen und die Möglichkeiten der Zusammenarbeit zu sprechen, damit Sie Ihr Potenzial voll ausschöpfen können.
Thomas Chauchard

Thomas Chauchard

S&T Director

Stéphane Devarenne

Stéphane Devarenne

Managing Director

Gilles Dedieu

Gilles Dedieu

Agile Coach

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