Gestión de la innovación

Transformarse e invertir de manera razonada no son incompatibles: todo es cuestión de adaptación de procesos, organización, cultura y entorno de trabajo.
Le management de l'innovation pour vous assurer une transformation efficace

Implantar la innovación de ruptura duraderamente para una transformación continua

Nuestros clientes están dispuestos a transformar sus costumbres para sentar nuevas posiciones en el mercado. Nos confían su gestión de la innovación. Al actuar como un «Booster», aceleramos cada etapa del proceso.

Al actuar como un «Catalizador», ponemos en marcha las condiciones necesarias para que la innovación se produzca y permitir así la concepción de producto y servicio de ruptura hacia una transformación sostenible y competitiva.

La gestión de la innovación según Scalian

Establecer un marco para sobrepasarlo

Nuestro enfoque

La empresa se basa en su estabilidad y la predictibilidad mientras que la innovación es cuestión de cambio y adaptación. Incluso si la innovación se basa en la novedad y lo inesperado, la cultura de innovación puede desarrollarse e implementarse a través de procesos adaptados.

Nuestra competencia

  • Gestión y financiación de la innovación
  • Aculturación digital y formación
  • Facilitación en inteligencia colectiva
  • Pilotaje estratégico de cartera
  • Gestión ágil
  • Desarrollo de PoC
  • Vigilancia y cualificación de socios
  • Organización de acontecimiento: Hackathon, Innovation Day
  • Realización del cambio

Nuestro método

  • Definir la estrategia de innovación
    Estructurar la gobernanza de la innovación, apoyar a la organización, el ciclo de vida, la financiación y el marco jurídico de la innovación. 
  • Gestionar la cartera de innovación
    Facilitar la emergencia y orientar los conceptos candidatos a la incubación. 
  • Pilotar los proyectos de innovación
    Probar y validar los conceptos en ciclo corto, anticipando la ampliación de escala. 
  • Aculturar e implantar duraderamente el espíritu de ruptura
    Sensibilizar a los individuos, inspirarlos y cuestionar continuamente el statu quo. 
  • Cultivar un ecosistema
    Realizar las conexiones internas/externas para más complementariedad, basándose en un vivero de socios cualificados. 
Contacte a nuestros expertos
Nuestros especialistas están a su disposición para hablar de sus necesidades y de cómo puede trabajar con nosotros para desarrollar su potencial.
Stéphane Devarenne

Stéphane Devarenne

Managing Director

Gilles Dedieu

Gilles Dedieu

Agile Coach

Janick Villanneau

Director of Digital Transformation Consulting

Libere su potencial con Scalian

Formar parte de Scalian es únirse a mujeres y hombres apasionados. Desarrolle su personalidad en una organización en la que la profesionalidad y el espíritu empresarial van de la mano de la amabilidad y el cuidado.

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