Implantar la innovación de ruptura duraderamente para una transformación continua
Nuestros clientes están dispuestos a transformar sus costumbres para sentar nuevas posiciones en el mercado. Nos confían su gestión de la innovación. Al actuar como un «Booster», aceleramos cada etapa del proceso.
Al actuar como un «Catalizador», ponemos en marcha las condiciones necesarias para que la innovación se produzca y permitir así la concepción de producto y servicio de ruptura hacia una transformación sostenible y competitiva.
La gestión de la innovación según Scalian
Establecer un marco para sobrepasarlo
Nuestro enfoque
La empresa se basa en su estabilidad y la predictibilidad mientras que la innovación es cuestión de cambio y adaptación. Incluso si la innovación se basa en la novedad y lo inesperado, la cultura de innovación puede desarrollarse e implementarse a través de procesos adaptados.
Nuestra competencia
- Gestión y financiación de la innovación
- Aculturación digital y formación
- Facilitación en inteligencia colectiva
- Pilotaje estratégico de cartera
- Gestión ágil
- Desarrollo de PoC
- Vigilancia y cualificación de socios
- Organización de acontecimiento: Hackathon, Innovation Day
- Realización del cambio
Nuestro método
- Definir la estrategia de innovación
Estructurar la gobernanza de la innovación, apoyar a la organización, el ciclo de vida, la financiación y el marco jurídico de la innovación. - Gestionar la cartera de innovación
Facilitar la emergencia y orientar los conceptos candidatos a la incubación. - Pilotar los proyectos de innovación
Probar y validar los conceptos en ciclo corto, anticipando la ampliación de escala. - Aculturar e implantar duraderamente el espíritu de ruptura
Sensibilizar a los individuos, inspirarlos y cuestionar continuamente el statu quo. - Cultivar un ecosistema
Realizar las conexiones internas/externas para más complementariedad, basándose en un vivero de socios cualificados.
