Ancrer durablement l’innovation de rupture pour une transformation en continu
Nos clients sont prêts à bouleverser leurs habitudes pour asseoir de nouvelles positions sur le marché. Ils nous confient leur gestion de l’innovation. Opérant comme un “Booster”, nous accélérons chaque étape du processus.
En agissant comme un “catalyseur”, nous mettons en place les conditions nécessaires pour que l’innovation se produise et permettre la conception de produits et services de rupture vers une transformation durable et compétitive.
Etablir un cadre pour le dépasser
Notre approche
L’entreprise se repose sur sa stabilité et la prédictibilité alors que l’innovation est question de changement et d’adaptation. Même si l’innovation repose sur la nouveauté et l’inattendu, la culture d’innovation peut être développée et implémentée au travers de processus adaptés.
Notre approche repose sur l’expérience et des spécialités maîtrisées :
- Management et financement de l’innovation
- Acculturation digitale et formation
- Facilitation en intelligence collective
- Pilotage stratégique de portefeuille
- Management agile
- Développement de PoC
- Veille et qualification de partenaires
- Organisation d’événement : Hackathon, Innovation Day
- Conduite du changement
Notre méthodologie
Définir la stratégie d’innovation
- Structurer la gouvernance de l’innovation, soutenir l’organisation, le cycle de vie, le financement et le cadre juridique de l’innovation.
Gérer le portefeuille d’innovation
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Faciliter l’émergence et le cadrage des concepts candidats à l’incubation.
Piloter les projets d’innovation
- Tester et valider les concepts en cycle court tout en anticipant la mise à l’échelle.
Acculturer et ancrer durablement l’esprit de rupture
- Sensibiliser les individus, les inspirer et remettre continuellement en question le statu quo.
Cultiver un écosystème
- Assurer les connexions internes/externes pour plus de complémentarité en s’appuyant un vivier de partenaires qualifiés.
