Análisis del Ciclo de Vida (ACV)

Actualmente, una herramienta ineludible para evaluar los impactos medioambientales, apoyar la toma de decisión y orientar sus estrategias de futuro.
L'Analyse du Cycle de Vie, la méthode pour décarboner vos activités

Orientar sus decisiones en una óptica de desarrollo sostenible

El análisis del ciclo de vida o ACV es un método reconocido internacionalmente, que permite cuantificar varios impactos medioambientales de un producto, un servicio o un procedimiento (toxicidad, biodiversidad, consumo de recursos naturales…), independientemente de la actividad o el tamaño de la organización, desde la extracción de recursos hasta su fin de vida.

El ACV, una herramienta de apoyo a la toma de decisiones, la mejora del rendimiento y la gestión del cambio en una organización.

L’analyse du cycle de vie par Scalian

Las ventajas del ACV

A menudo punto de partida de una acción medioambiental, el análisis del ciclo de vida es una herramienta de ayuda a la decisión, de mejora del rendimiento y de realización del cambio de una empresa.

Su enfoque científico y enmarcado permite definir objetivos y cuantificarlos de manera precisa. La explotación de los resultados de análisis es un medio para la empresa de identificar nuevos ejes estratégicos y poner en marcha planes de acción en el conjunto de su cadena de valor.

Al final de los estudios llevados a cabo, puede traducirse por la re-concepción de productos o servicios, ecoconcepción para responder a una acción más respetuosa del medio ambiente, así como ecoinnovar para crear una ventaja competitiva y/u optimizar su rendimiento económico y medioambiental.

Basándose en datos validados, el ACV puede asimismo explotarse como un vector de comunicación que impacte en dirección de las partes interesadas de la empresa. Internamente, como soporte de ayuda a la realización del cambio (instancias dirigentes, equipos concernidos…). Externamente, permite dar una visión global positiva en términos de impacto medioambiental de cara a clientes y proveedores de la organización.

Nuestro enfoque

Para ayudarle a ver más claro, nuestro enfoque puede adoptar la forma de una intervención junto a usted a la carta. De acuerdo con sus necesidades y con los objetivos que se cuantifiquen durante una evaluación medioambiental completa, le ayudamos a definir el perímetro a analizar, procedemos al estudio y la constitución del informe de síntesis.

Pero podemos ir más allá:
Desde el estudio, podemos acompañarle a largo plazo en el marco de la valorización de los resultados, la definición de su estrategia medioambiental y la puesta en marcha de su despliegue: proyecto de ecoconcepción, reconcepción, ecoinnovación, creaciones de herramientas, soportes de comunicación, etc.

Un equipo de responsabilidad social de la empresa y de higiene, seguridad y medio ambiente experimentado
Disponemos de un equipo multidisciplinar de consultores, que poseen más de 10 años de experiencia, capaz de acompañarle a lo largo de toda la acción.

A nuestro activo, disponemos de referencias en la realización de análisis de ciclo de vida, tanto en el marco de proyectos de envergadura para grandes nombres de la industria como en proyectos adaptados a las PYMES.

Además de nuestro dominio de los programas GABI, SIMAPRO, etc., gozamos en el seno del equipo de una base de competencias complementarias en RSE, gestión de proyecto, auditoría y evaluación de impacto, que nos permite un enfoque global en la realización de proyecto.

Por último, aprovechando los recursos ofrecidos por el Grupo Scalian, podemos acompañar a nuestros clientes más allá de los resultados del estudio en acciones:

  • De formación: …
  • De comunicación: creación de soporte…
  • De acompañamiento ampliado a la realización del cambio
  • De desarrollo de soluciones digitales: creación de herramientas personalizadas para autonomizar al cliente
  • De enriquecimiento de los resultados de estudio gracias a las acciones prospectivas, de investigación de nuestro LAB Innovation sobre temas como la monetarización, los límites planetarios, la criticidad de los recursos…

El método

Con el fin de definir correctamente nuestro campo de intervención, es importante empezar con un análisis de las necesidades para comprender las expectativas de nuestros clientes, sus desafíos en términos de objetivos y de utilización de los resultados.

¿Cual es la problemática de la organización? ¿A qué pretende responder? ¿Qué tipo de estudio se trata de hacer: comparar dos tecnologías, diferentes procedimientos, evaluar el impacto de un servicio materializado respecto a otro desmaterializado, hacer una auditoría en toda la cadena de valor? Esta fase de cuestionamiento es una etapa clave, que permite definir de manera precisa el perímetro de estudio y estimar la duración y el coste del proyecto.

 

Orientar sus decisiones en una óptica de desarrollo sostenible

Basándose en un modo iterativo, el ACV puede tratar un perímetro amplio o redefinido, pudiendo estar justificado con nuevos datos o la adquisición de madurez en algunos temas, etc. Esas modificaciones deberán explicitarse siempre de manera clara, con el fin de reajustar el estudio.