Del PMO operativo al PMO estratega, el espectro de competencias no deja de extenderse.
Nuestra comunidad PMO no cree en una metodología de proyecto que pretenda ser universal.
Del microanálisis realizado por el PMO operativo a la elaboración de los objetivos realizada por el PMO estratega, las competencias requeridas recurren a perfiles diferentes pero complementarios.
Le PMO según Scalian
Nuestro enfoque
Scalian y su comunidad PMO se posicionan como un actor especialista reconocido, fiable y competitivo, sobre todo en contextos de clientes complejos de industrialización de la actividad o de transformación de empresa.
Una comunidad de expertos
- Comunidades por actividad llamadas «Practices» proactivas en los proyectos de clientes y acontecimientos (Forum PMI, COMET, Agile Tour)
- Actualización permanente de las competencias gracias a la Scalian Academy y numerosos consultores certificados
Nuestro método
se basa en:
Nuestro campo de competencia
- Ayuda a la decisión: Definir, implementar y analizar los indicadores
- Gestión: Planificar, seguir y controlar los programas y proyectos de manera uniforme
- Coordinación: Realizar la animación y facilitar la comunicación en el seno del equipo proyecto y su ecosistema
- Acompañamiento: Poner en marcha procesos y herramientas de gestión de proyecto adaptados y armonizados
Nuestro Delivery Center
- Una oferta de servicios en paquete en un catálogo de unidades de obra
- Centros de servicios basados lo más cerca de los clientes
- Una caja de herramientas digital dedicada al rendimiento de proyecto
Métodos y certificaciones
- PMI
- PMI PMP
- PMI CAPM
- IPMA
- PRINCE2
Caso de studio
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Nuestros especialistas están a su disposición para hablar de sus necesidades y de cómo puede trabajar con nosotros para desarrollar su potencial.