¿Pretender poseer la receta mágica del proyecto sistemáticamente exitoso es una utopía?
La gestión de programas y de proyectos complejos se basa en competencias humanas (soft skills y hard skills), métodos y herramientas para la ayuda a la decisión.
Los proyectos están en todas partes, en todas las industrias y requieren una visión transversal para ser a la vez operativos y estratégicos.
La gestión de proyecto según Scalian
Nuestro enfoque
Scalian se distingue por un acompañamiento personalizado, soluciones a medida y un conocimiento fino de las operaciones de sus clientes.
Nuestro método
En función de las necesidades específicas de nuestros clientes, adaptamos nuestro modo de intervención.
Autoridad contratante
- Redacción de las especificaciones y seguimiento de su implementación y su verificación
- Estructuración y control operativo de proyecto
- Selección y gestión de los proveedores y sus suministros
- Gestión de los contratos
Project & Program Management Office
- Planning: elaboración del WBS, seguimiento y actualización de la planificación integrada
- Costes: elaboración del CBS, seguimiento y consolidación presupuestaria
- EVM (Earned Value Management)
- Riesgos: evaluación, mitigación, seguimiento y soporte para las revisiones
- Reporting: recogida y consolidación de las informaciones, publicación de los tableros de indicadores, ayuda a la decisión, animación del Visual Management
La I+D como incentivo de innovación
- Caja de herramientas del project manager del futuro
- Acción pragmática de innovación
- La inteligencia artificial para la gestión de proyecto
- La co-construcción de proyectos de innovación con el Lab Scalian
