Para mantener su posición competitiva, PARADE necesitaba innovar.
Como filial del grupo ERAM, especialista en calzado de seguridad y líder francés en su mercado, PARADE necesitaba innovar para diferenciarse de sus muy presentes competidores asiáticos. Por tanto, la innovación fue la opción elegida para lograr este objetivo.
El reto consistía en apoyarse en tres áreas: la aculturación a las nuevas tecnologías, la adquisición de las metodologías adecuadas para innovar y la capacidad de experimentar y probar los diferentes enfoques propuestos.
Descubra cómo PARADE ha conseguido distinguirse a través de la innovación. Franck Cherel, presidente de PARADE, y Margot Battesti, experta en transformación digital de Scalian, hablan del proyecto. (Contenido en inglés)
En resumen
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Parade -
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Francia -
Industrie
Otros sectores -
Empleados
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