PMO

Im Überblick

Wollten Sie insgeheim schon immer ein philharmonisches Orchester dirigieren? Das ist so ziemlich das Profil, das Sie brauchen, wenn Sie Project Management Officer werden wollen.

Bei Scalian werden Sie die Person sein, die die Projekte oder Programme unserer Kunden dirigiert. Wie einem Diplomaten, der in einer Mission unterwegs ist, empfehlen wir Taktgefühl, aber auch Überzeugungskraft. Sie müssen einfallsreich sein und mehr als nur einen Trick in petto haben, um zu koordinieren, Prioritäten zu setzen, zu planen und die Teams zu leiten, die Projekte vorantreiben und gleichzeitig dafür sorgen, dass alles reibungslos läuft.

Ihre To-Do-Liste umfasst nicht nur Kennzahlen, sondern auch die Befriedigung, ein Team oder eine Abteilung auf den Weg des Fortschritts und der Transformation geführt zu haben. Häufig sind Sie einer der Hauptakteure im Veränderungsmanagement für unsere Kunden.

Unabhängig von Ihrem bevorzugten Fachgebiet, lassen Sie sich durch Prozesse beruhigen und durch Berichte motivieren … Trifft das auf Sie zu? Dann können Sie bei uns den Ton für  Ihre berufliche Zukunft angeben: Nehmen Sie die Partitur in die Hand!

Das sagen sie uns …

Was sie mögen

• Den Projektleitern die Sorgen abzunehmen.
• Vorschläge für die richtige Methode und das richtige Werkzeug einzubringen.
• Was mir an meinem Job gefällt, ist, dass ich jedes Mal andere Menschen treffe 

Was sie weniger mögen

• Erklären zu müssen, was PMO bedeutet …

Was sie immer wieder überrascht

• Die Vielfalt ihres Berufs und die Türen, die er zu neuen Bereichen öffnet.

Was sie den „Newbies“ empfehlen

• Akzeptieren, nicht alles zu wissen, aber immer offen zu sein, um dazuzulernen, neue Kompetenzen zu erwerben!

Was nötig ist, um in die Bande aufgenommen zu werden

• Spaß am Management von Risiken, Fristen und Zeitplänen haben … und immer bereit sein, die Teams zu unterstützen!