Agile Coach

im Überblick

Eine Tätigkeit als Agile Coach ist oft der Höhepunkt einer erfolgreichen Karriere. Bei Scalian befindet sich diese Aufgabe am Schnittpunkt verschiedener Disziplinen.

Sie sind der Meister Yoda der Organisation und sorgen dafür, dass die agilen Prinzipien und Werte stets beachtet werden. Sie sind Mentor, Trainer und Coach und können gleichzeitig als Berater und Vermittler tätig sein. Die Vermittlung von Wissen durch Experimentieren (das oft viel Spaß macht) ist von grundlegender Bedeutung.

Ihr Auftreten ist wichtig:  Sie legen in Ihrer Funktion hohe ethische Maßstäbe an und zeigen gleichzeitig großes Wohlwollen. Anderen zu helfen, sich weiterzuentwickeln, ist der Kerngedanke Ihres innovativen und kreativen Ansatzes. Diese Eigenschaft ermöglicht es Ihnen, auf allen Hierarchieebenen zu arbeiten. An einem Tag schulen Sie Managementteams, am nächsten Tag vielleicht technische Teams und am übernächsten Tag arbeiten Sie mit Verkaufsteams: „agil!“, wurde Ihnen gesagt.

Aber was sagen unsere Experten dazu?

Das sagen sie uns …

Was sie mögen

• Das selbständige Arbeiten bei der Gestaltung der verschiedenen Kundenprojekte und die abwechslungsreichen Aufgabenstellungen. 
• Die ungläubigen Blicke der Gesprächspartner bei den ersten Workshops! Ja, man kann mit Bausteinen spielen und gleichzeitig arbeiten.

Was sie weniger mögen

• Dass man gerne vergisst, dass ein Coach kein Berater ist.
  

Was sie immer wieder überrascht

• Die Magie, die jedes Mal wirkt: Ja, der Mensch im Mittelpunkt eines Systems zur Problemlösung, das funktioniert! 
  

Was sie den „Newbies“ empfehlen

• Tun und lernen, tun und lernen … 

Was nötig ist, um in die Bande aufgenommen zu werden

• Gerne Abstand gewinnen, kreativ sein, aber auch sorgfältig und konsequent sein.