Scalian, un groupe de spécialistes

Leadership, intelligence collective & influence en projet

Objectif

  • Développer ses compétences relationnelles au vu des personnalités et des enjeux
  • Analyser, moduler son leadership
  • Voir les ressorts de la motivation et d’une délégation responsable
  • Traiter des désaccords

Public

Chef de Projet
PMO débutant
Responsable de lot

Programme de la formation

Contenu

Dynamiser le leadership
Leader/manager : les 4 conditions.
Leadership, styles & projets, 5 cas particuliers (jeune, expert…) Ι Entraîner Ι (se) Motiver Ι Manager à distance ou en multiculturel Ι Décider Ι Contracter Ι Équipier responsable

Organiser & Contrôler Efficacement
La dominante par ‘phase-projet Ι Gérer/valider le temps (individuel, collectif) Ι Réduire les risques de 12 diablotins Ι Maîtriser les priorités, court & long terme Ι Déléguer ‘ajusté’; conditions, déviances

Bâtir d’équipe, la faire progresser
Rôles, pouvoir, personnalités, transactions & réponses, 4 stades d’évolution d’un groupe

Circuit de confiance & Influence
Positions Ι jeux Ι Circuit de confiance Ι Les 5 facteurs de l’influence individuelle Ι 9 actions à but persuasif, celles à risque Ι Passer du désaccord à un accord vrai Ι La négociation coopérative Ι Influencer hors l’équipe, les + du Chef de Projet d’excellence