Concevoir une formation

1 jour - En présence ou en ligne

Cette formation vous donnera les outils pour concevoir une formation quelle qu’en soit la modalité, présentielle ou à distance.

 

A la fin de la formation, le stagiaire sera en mesure de :

  • Faire préciser au client un besoin en formation
  • Définir un objectif pédagogique
  • Identifier le public du formateur
  • Comprendre les différences entre andragogie et pédagogie
  • Identifier les différents types de prérequis
  • Comprendre la relation entre nombre de stagiaires et durée de formation
  • Choisir le plan de formation le plus adapté
  • Identifier les méthodes pédagogiques
  • Concevoir un contenu en alternant les méthodes pédagogiques
  • Choisir des animations pédagogiques adaptées en fonction des modalités pédagogiques
  • Connaître le cycle de vie d’un projet d’ingénierie
  • Désigner les différentes modalités d’évaluation de la formation
  • Mettre en œuvre le fichier de gestion de projet tout au long du cycle de développement

Cette formation s’adresse à toute personne souhaitant devenir formateur occasionnel sur un sujet qu’elle maîtrise.

Aucun.

Le cahier des charges d’une formation

  • Quelles informations trouve t-on dans un cahier des charges ?
  • Les différents types d’expression des besoins des clients

Les attendus de la réponse à un besoin en formation

  • Les objectifs pédagogiques : définition, matrice et utilité d’un objectif pédagogique
  • Formuler un objectif pédagogique
  • La règle des 3C
  • La taxonomie de bloom
  • Le public du formateur
  • Les prérequis d’une formation
  • Le nombre de stagiaires
  • La durée d’une formation
  • Les techniques de définition de contenu
  • Les 4 méthodes pédagogiques
  • Les techniques d’animation
  • Le cycle de vie d’une formation
  • Les acteurs
  • Le RACI
  • La propriété intellectuelle

Evaluer les stagiaires

  • Les différentes manières d’évaluer les acquis des stagiaires et quand le faire ?

Le scenario pédagogique

  • Savoir développer du contenu
  • La charge d’une ingénierie pédagogique

Quels sont les intérêts de la méthodologie d’ingénierie pédagogique ?

  • Formation en présence ou en classe virtuelle.
  • Méthode : présentation de planches, mise en pratique, échanges, questions.
  • Support de formation : les supports utilisés par le formateur sont remis aux stagiaires au format numérique à l’issue de la formation.
  • En présence : présentation du support de formation, vidéo projecteur, tableau blanc ou paperboard, jeux et outils pédagogiques.
  • A distance : présentation du support de formation, plateforme de visioconférence et outils collaboratifs. Le stagiaire aura besoin d’une bonne connexion internet et d’un ordinateur équipé d’une webcam et d’un micro.
  • Questionnaire de positionnement
  • Autoévaluation des acquis au cours des exercices de la formation.
  • Evaluation des acquis de fin de formation
  • Questionnaire de satisfaction à chaud en fin de formation
  • Feuille d’émargement signée par demi-journée de formation
  • Attestation de fin de formation

Le plus de la cette formation

Ici on passe 50% du temps sur des exercices pratiques et opérationnels pour se familiariser progressivement à  l’ingénierie pédagogique. Scalian Academy vous propose de travailler sur son outil de gestion de projet d’ingénierie pédagogique pendant toute la durée de la formation et vous repartez avec ! Il vous aidera lors de vos futurs développements et pour la certification QUALIOPI afin de construire vos scénarios pédagogiques.

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En présence ou en ligne - 1 jour

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A savoir

  • Accessibilité : aménagement possible pour les personnes en situation de handicap (prévenir avant la formation).
  • Modalité et délais d’accès : 10 jours ouvrés avant le début de la formation.
  • Intervenants : nos intervenants sont des experts en dispense de formation.
  • Tarifs (hors taxes) : inter-entreprise : 750€/pers | intra-entreprise : nous consulter.
  • Avis client : 9,1/10

 

La formation chez Scalian

Transmettre expérience et connaissances à ses clients et à ses collaborateurs est pour Scalian et ses filiales un enjeu important.
Le développement des compétences et des connaissances est au cœur de notre stratégie.