Animer des résolutions de problèmes de niveau intermédiaire et former les Yellow Belts.
- Présenter la sélection de projet
- Présenter les outils de la phase 1 – définir
- Présenter les outils de la phase 2 – Mesurer
- Présenter les outils de la phase 3 – Analyser
- Présenter les outils de la phase 4 – Améliorer
- Présenter les outils de la phase 5 – surveiller
- Définir le MSA
- Connaître la définition des composants du MSA
- Acquérir la méthodologie MSA et exploiter les résultats
- Réaliser une session MSA GRR
- Découvrir les autres méthodes MSA
- Réaliser une séance MSA concordance
- Connaître le rôle de formateur
- Connaître le rôle de coach
- Connaître les avantages d’être formateur/coach
Cette formation s’adresse à des Yellow Belt Lean Six Sigma.
Être Yellow Belt Lean Six Sigma.
Jour 1 – Les outils
- Introduction
- Les outils par phase
Jour 2 – L’analyse du système de mesure (MSA)
- Introduction
- Définitions
- Objectifs
- Méthodologie
- Résultats et utilisation
- Exercice
- Aller plus loin
- Conclusion
Jour 3 – Animer et Coacher
- Le rôle du formateur
- Le rôle de coach
- Conclusion
- Formation en présentiel
- Méthode : Présentation de planches, cas pratiques, jeux de rôles, échanges, questions, manipulation d’un outil Excel, parcours d’un template Powerpoint.
- Support de formation : Les supports utilisés par le formateur sont remis aux stagiaires au format numérique à l’issue de la formation. Le support de formation est en anglais.
- En présentiel, présentation du support de formation, vidéo projecteur, tableau blanc ou paperboard, jeux et outils pédagogiques.
- Questionnaire de positionnement
- Questionnaire d’évaluation des acquis deux semaines après la formation
- Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de formation
- Feuilles d’émargements signées par demi-journée de formation
- Attestation de fin de formation
- Option : coaching d’un projet pour la certification de compétences Lean Six Sigma Green Belt
A savoir
- Accessibilité : aménagement possible pour les personnes en situation de handicap (prévenir avant la formation).
- Modalité et délais d’accès : 10 jours ouvrés avant le début de la formation.
- Intervenants : le formateur est Black Belt en Lean Six Sigma.
- Tarifs (hors taxes) : inter-entreprise : 2300€/pers | intra-entreprise : nous consulter.
- Avis client : 8,8
La formation chez Scalian
Transmettre expérience et connaissances à ses clients et à ses collaborateurs est pour Scalian et ses filiales un enjeu important.
Le développement des compétences et des connaissances est au cœur de notre stratégie.
