SAFE FOR SCRUM MASTER

• Comprendre les valeurs et principes de l’agilité
• Comprendre le rôle du Scrum Master
• Responsabiliser et diriger une équipe Agile
• Comprendre et être capable de mettre en œuvre un Program Increment
• Entraîner les équipes à s’améliorer en continu
• Préparer l’examen “SAFe® Scrum master (SSM)

Pour des chefs de projet ; Manager ; directeur de projet ; PO ; PM ; RTE ; Architecte ; Business Owner ; PMO.

Avoir eu une expérience dans un projet.

Jour 01

• Leçon 1 : Introduction à Scrum dans SAFe

1.1 Concepts de base du développement Agile

1.2 Base du Scrum

1.3 The Agile Team in a SAFe Enterprise

• Leçon 2 : Caractérisation du rôle du Scrum Master

2.1 Responsabilités du Scrum Master

2.2 Caractéristiques d’un Scrum Master efficace

SAFe Studio Activity: Agile team roles and responsibilities

2.3 Équipes performantes

2.4 Événements d’équipe

2.5 Coacher l’équipe Agile en utilisant des questions puissantes

2.6 Collaborer avec d’autres équipes

2.7 Résoudre les conflits d’équipe

• Leçon 3 : Vivre la planification PI

3.1 Bases de la planification PI

Jour 02

3.2 Plans PI préliminaires

3.3 Plans finaux et valeur métier

3.4 Revue du plan final et objectifs PI

3.5 Facilitation de la planification PI

• Leçon 4 : Faciliter l’exécution de l’itération

4.1 Planifier l’itération

4.2 Suivre la progression de l’itération

4.3 Affiner le backlog

4.4 Animer la revue d’itération

4.5 Faciliter l’amélioration continue

4.6 Soutenir DevOps et le déploiement à la demande

• Leçon 5 : Finir le PI

5.1 Coacher l’itération PI

5.2 Préparer l’équipe pour l’événement Inspecter et Adapter

• Leçon 6 : Pratiquer SAFe

• Modalité : Formation présentiel ou en Classe virtuelle
• Méthode : Théorie, échanges, mise en pratique, support de formation remis aux stagiaires via SCALED AGILE à l’inscription.
• Support de formation : Les supports utilisés par le formateur sont remis aux stagiaires au format numérique à l’issue de la formation.

• En présentiel, présentation du support de formation, vidéo projecteur, tableau blanc ou paperboard, jeux et outils pédagogiques.
• En distanciel, présentation du support de formation, plateforme de visioconférence et outils collaboratifs. Le stagiaire aura besoin d’une bonne connexion internet et d’un ordinateur équipé d’une webcam et d’un micro.

• Questionnaire de positionnement
• Questionnaire d’évaluation des acquis en fin de formation
• Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de formation
• Feuilles d’émargements signées par demi-journée de formation
• Attestation de fin de formation
• En option : Accès à la plateforme de Scaled Agile, fournisseur de SAFe, pour passer l’examen de certification SAFe® Practitioner. L’examen sous la forme d’un QCM de 45 questions se déroule en anglais et dure 90 minutes. Les certificats expirent un an après la date d’obtention de la certification. L’examen doit être passé dans les 30 jours qui suivent la formation.