Cette formation permet d’appréhender la démarche Agile pour la gestion de projet. Vous aborderez les grands principes de l’agilité et de la méthode SCRUM.
- Comprendre la différence d’approche entre la réalisation d’un projet en méthode traditionnelle et en méthode agile
- Comprendre les valeurs et les principes du Manifesto Agile
- Savoir identifier quelle méthodologie utiliser selon le contexte
- Connaître les principes du framework Scrum
- Connaître le fonctionnement du Product Backlog et savoir rédiger une User Story
- Savoir élaborer la planification d’un Sprint
- Connaître les 3 rôles existant dans Scrum
- Comprendre les cérémonies de Scrum
- Connaître et savoir utiliser les indicateurs
- Comprendre l’utilité de la définition de la definition of done
Toute personne désireuse de s’initier à la culture et aux méthodes Agiles ou étant impliquée dans une gestion de projet agile.
Aucun.
Bases de l’Agilité
- Histoire de l’agilité
- Cycle de vie et intervention de l’agilité
- Vue d’ensemble XP et Kanban
- Manifeste agile & philosophie
La méthode SCRUM
- Principes de la méthode Scrum
- Rôles & responsabilités des acteurs
Sprint et cérémonies
- Backlog
- Sprint Planning
- Daily Scrum
- Sprint Review
- Sprint Retrospective
Outils et indicateurs
- Velocity
- Burndown Chart
- Burn-up Chart
- Planning Poker
- Definition of Done (DoD)
- Definition of Ready (DoR)
Atelier Scrum par la pratique : Jeu de domino
- Formation en présence ou en classe virtuelle
- Méthode : Présentation de planches, mise en pratique, échanges, questions.
- Support de formation : Les supports utilisés par le formateur sont remis aux stagiaires au format numérique à l’issue de la formation.
- En présence : présentation du support de formation, vidéo projecteur, tableau blanc ou paperboard, jeux et outils pédagogiques.
- A distance : présentation du support de formation, plateforme de visioconférence et outils collaboratifs. Le stagiaire aura besoin d’une bonne connexion internet et d’un ordinateur équipé d’une webcam et d’un micro.
- Questionnaire de positionnement
- Questionnaire d’évaluation des acquis en fin de formation
- Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de formation
- Feuilles d’émargements signées par demi-journée de formation
- Attestation de fin de formation
Le plus de cette formation
Dominos Agile game
Jeu de construction de figure à l’aide de dominos en suivant un backlog spécifique pour pouvoir utiliser la méthode SCRUM.
A savoir
- Accessibilité : Si vous souhaitez bénéficier d’un accompagnement lié à un handicap, vous pouvez contacter notre référent Steven KRUSE steven.kruse@scalian.com.
- Modalité et délais d’accès : 10 jours ouvrés avant le début de la formation.
- Intervenants : nos intervenants sont des experts dans le domaine de l’agilité et interviennent en tant que formateur et que coach dans divers secteur d’activité.
- Tarifs (hors taxes) : inter-entreprise : 800€/pers | intra-entreprise : nous consulter.
- Avis client : 8,9
La formation chez Scalian
Transmettre expérience et connaissances à ses clients et à ses collaborateurs est pour Scalian et ses filiales un enjeu important.
Le développement des compétences et des connaissances est au cœur de notre stratégie.
