Je suis convaincu que l’innovation, la communication et le bon état d’esprit sont la clé du succès. Avec 10 ans d’expérience en gestion de projet, j’ai développé le savoir-faire et le savoir-être pour conseiller les organisations sur leurs pratiques de management et la structuration de leurs unités PMO.
Certifié PMP, PSPO1 et PSM1, et n’étant pas un grand fan du « tout agile ou rien du tout », je suis convaincu que l’avenir de la gestion de projet réside dans notre capacité à combiner l’agilité et les méthodes traditionnelles « waterfall » à travers la gestion de la valeur.