Mission
Nous accompagnons les acteurs de l’aéronautique dans leur transformation industrielle, en mobilisant les leviers adaptés à chaque étape.
À partir d’un diagnostic de maturité, nous co-construisons une feuille de route réaliste et ambitieuse, ancrée dans les enjeux spécifiques de chaque organisation. Notre méthode renforce l’agilité, la résilience et la capacité d’adaptation face aux mutations du secteur.
Un levier de transformation vers l’excellence industrielle
AeroXP structure la montée en compétence des organisations pour relever les défis de compétitivité, de transition environnementale et de cybersécurité.
S’appuyant sur la force collective du programme AeroExcellence™, il apporte une dynamique d’amélioration continue, progressive et ciblée, au service d’une industrie plus robuste et pérenne.
Une approche structurée et progressive, au cœur des réalités industrielles
Pensée pour les exigences du secteur aéronautique, l’approche AeroXP repose sur une expertise de terrain éprouvée, une méthodologie rigoureuse et une vision long terme.
À partir d’un diagnostic de maturité, nous identifions les axes de progrès prioritaires et construisons des plans d’action sur mesure, intégrant les contraintes opérationnelles, économiques et réglementaires.
En mobilisant les expertises du programme AeroExcellence™, nous déployons des solutions concrètes alliant performance industrielle, durabilité et cybersécurité, pour renforcer durablement la résilience et la compétitivité des organisations.
Nos solutions
AeroXP met en œuvre des expertises ciblées pour accompagner la transformation des organisations dans la durée.
Grâce au programme AeroExcellence™, nous apportons des réponses concrètes aux enjeux opérationnels : excellence industrielle, sécurisation des opérations critiques, développement des compétences, pilotage par la donnée, gestion du changement…
Chaque intervention vise à ancrer les évolutions dans les pratiques et à consolider la résilience des filières.
Notre expertise AeroXP
Conduite d’AeroExcellence Assessments selon le référentiel AE (Senior Lead & Lead Assessors).
Construction de plans de progrès, pilotage du changement et engagement des équipes pour gagner en maturité.
Montée en compétence des OEMs et fournisseurs à l’approche AeroExcellence : formations, coaching et onboarding.
Diagnostic, structuration et pilotage de la performance industrielle : stratégie SCM, montée en cadence, gestion des ressources.
Un accompagnement cohérent et opérationnel
Ces expertises ne sont pas des briques isolées : elles s’articulent autour d’une trajectoire construite avec chaque organisation, en fonction de sa maturité, de ses enjeux et de ses contraintes.
Qu’il s’agisse de sécuriser une chaîne d’approvisionnement, de renforcer l’agilité d’un atelier ou d’accompagner un changement culturel, AeroXP apporte des solutions concrètes et cohérentes.
Nous transformons chaque action en levier de montée en compétence, de robustesse et de pérennité. En conjuguant vision stratégique et exécution opérationnelle, nous rendons lisible et structurante la complexité industrielle.
Pourquoi AeroXP ?
Parce que transformer l’industrie ne se résume pas à dérouler des outils. AeroXP s’appuie sur des années de missions au cœur des filières pour offrir :
- Une expertise certifiée du référentiel AeroExcellence™, portée par des assessors reconnus.
- Une montée en maturité durable, qui responsabilise les équipes et les fournisseurs.
- Une dynamique de changement engageante, ancrée dans les pratiques.
- Une capacité à sécuriser les flux critiques (ramp-up, supply chain étendue, OTD/OQD).
- Une approche ancrée dans le réel, adaptée aux contraintes du secteur.
Nous accompagnons déjà de nombreux leaders.
