I+D e innovación tecnológica

¿Es necesario ser una start-up para innovar o basta con tener espíritu innovador?

Existe la tendencia a pensar que la innovación es cosa exclusiva de las start-ups: estructuras pequeñas y ágiles capaces de cuestionar sus prácticas, procesos, mercados y soluciones para adaptarse mejor a las expectativas de los usuarios, o incluso adelantarse a ellas. Pero, ¿qué hay de la innovación en las grandes empresas y otros grupos industriales?

Hoy en día, se ha convertido en algo habitual que las empresas hablen de su compromiso con la innovación. A veces incluso resulta anticuado, dado que la palabra está tan manida, alardeada por todas partes y por todo el mundo sin una justificación real. Por lo tanto, debemos buscar en los genes de una empresa la secuencia correcta de nucleótidos, o más sencillamente los diferentes componentes que contribuyen a su ADN, para asegurarnos de que esta innovación está realmente bien arraigada.

En Scalian, nos gusta pensar en nosotros mismos como una start-up con más de 30 años de antigüedad.

El proceso de innovación en Scalian

La innovación forma parte del ADN y del espíritu emprendedor de sus fundadores, directores y responsables. Para existir, sobrevivir y crecer en los mercados de la consultoría y los servicios tecnológicos, es necesario saber identificar necesidades implícitas y encontrar soluciones para ellas, aprovechar las competencias de un sector o ámbito y trasladarlas a otros, adaptar la organización en función de sus contratos y proyectos, y anticiparse a las competencias esenciales o poco comunes que puedan ser necesarias. Así es como se forja la prueba de la razón de ser de una empresa, y va mucho más allá de las meras palabras.

Si se necesitara alguna demostración de este ADN para Scalian, podría resumirse con estos cuatro ejemplos:

Centros de excelencia y prácticas especializadas

Desde muy temprano en la historia del Grupo, gracias a su especialización y al desarrollo de su experiencia, los productos y servicios ofrecidos y las decisiones organizativas tomadas resultaron ser factores clave de diferenciación en el mercado, ayudados por la masa crítica de competencias disponibles en un mismo lugar y centradas en los mismos temas. Esta innovación organizativa se encuentra en el corazón de la estrategia del Grupo y se expresa a través de sus centros de excelencia y comunidades especializadas.

Una empresa inclusiva

A través de nuestras innovaciones en materia de gestión, con la puesta en marcha de los primeros proyectos ágiles a mediados de la década de 2000, y en el día a día con nuestros métodos de colaboración internos, Scalian se compromete a potenciar la creatividad y la diversidad de puntos de vista de sus consultores y directivos. Por lo tanto, nuestra marca como empleador, los rituales de intercambio de conocimientos, las iniciativas internas en las agencias y las ofertas a los clientes emanan de las propuestas e ideas de nuestros consultores sobre el terreno, ¡y eso marca la diferencia!

Política de responsabilidad social corporativa

La implementación de nuestra política de responsabilidad social nos ha llevado a replantearnos nuestra vida cotidiana y nuestra forma de operar. La RSE, verdadera garantía de sostenibilidad, rendimiento y atractivo, fomenta la innovación y la creatividad, lo que a su vez nos permite responder a los nuevos retos a los que nos enfrentamos, a las exigencias y necesidades de nuestras partes interesadas, y a la consecución de nuestros objetivos comunes.

I+D y el LAB de innovación

Además de la innovación para la mejora directa de la empresa, la innovación es también una estrategia de negocio. Scalian cuenta con un laboratorio de innovación e I+D desde 2011. Este se beneficia de recursos específicos centrados en el objetivo común de ser la torre de control del Grupo y el centro de servicio y apoyo para todas las iniciativas innovadoras y los proyectos de I+D internos o colaborativos.

Y dado que la innovación empresarial no se logra en solitario, el desarrollo del Laboratorio ha contado con la colaboración de numerosos socios del ámbito académico, tecnológico y de los usuarios finales, con los que ha obtenido resultados tangibles año tras año.

¡El mejor resultado es que nuestros clientes reconocen esta capacidad de innovación!

Jean-Frédéric REAL – Director de Marketing e Innovación