Au cœur d’une démarche Agile, le Product Owner joue un rôle stratégique dans la réussite d’un projet. Cette formation vous permettra d’acquérir les connaissances indispensables pour maîtriser le cadre, les responsabilités et les leviers d’action propres à ce rôle.
- Créer une vision produite.
- Rédiger des témoignages d’utilisateurs avec des critères d’acceptation spécifiques.
- Créer et maintenir un « product backlog ».
- Prioriser les fonctionnalités avec la valeur métier.
- Conduire le « sprint planning ».
- Maximiser la valeur du travail de l’équipe Scrum.
- Comprendre l’importance du rôle du Product Owner dans la réussite d’un projet.
- Comprendre comment faire participer les clients et les autres intervenants plus tôt dans le projet.
Product Managers, Product Owners, IT & Software Development Managers, Architectes…
Connaître les fondamentaux de l’agilité.
- Rappel des méthodes agiles.
- Scrum Master Rôles & Responsabilités.
- Journée typique d’un Scrum Master.
- Introduction aux techniques de facilitation.
- Posture du Scrum Master.
- Relation avec l’équipe, le PO, le client, l’organisation.
- Introduction à l’amélioration continue, les techniques de motivation et le leadership.
- Scrum « Smells » et déviance.
- Caractéristiques d’un « Super Scrum Master »
Modalité : Présentiel / Virtuelle / Blended
Méthode : 50% de théorie et 50% de pratique. Échanges entre les stagiaires et utilisations de jeux et outils pour la partie mise en pratique.
Support de formation : Le support de formation utilisé par le formateur est remis au stagiaire à l’issue de la formation.
En présentiel, présentation du support de formation, vidéo projecteur, tableau blanc ou paperboard, jeux et outils pédagogiques.
En distanciel, présentation du support de formation, plateforme de visioconférence et outils collaboratifs. Le stagiaire aura besoin d’une bonne connexion internet et d’un ordinateur équipé d’une webcam et d’un micro.
Questionnaire de positionnement.
Questionnaire d’évaluation des acquis en fin de formation.
Questionnaire d’évaluation des acquis au cours de la formation.
Feuilles d’émargements signées par demi-journée de formation.
Attestation de fin de formation.
- Accessibilité : Si vous souhaitez bénéficier d’un accompagnement lié à un handicap, vous pouvez contacter notre référente Isabelle LEMARCHAL academypo@scalian.com.
- Modalité et délais d’accès : 10 jours ouvrés avant le début de la formation.
- Intervenants : nos intervenants sont des experts dans la gestion de projet.
- Tarifs (hors taxes) : inter-entreprise : 1300€/pers | intra-entreprise : nous consulter.
- Avis client : 9,5
La formation chez Scalian
Transmettre expérience et connaissances à ses clients et à ses collaborateurs est pour Scalian et ses filiales un enjeu important.
Le développement des compétences et des connaissances est au cœur de notre stratégie.
