Pratiquez en tant que Scrum Master

2 jours - En présence ou en ligne

Le Scrum Master aide les équipes à améliorer et à simplifier les processus afin d’atteindre les objectifs fixés. Au cours de cette formation, divers cas pratiques vous permettront de comprendre les différentes activités du rôle du Scrum Master, de planifier vos actions et de rassembler votre équipe autours des valeurs de Scrum.

  • Mettre en œuvre une démarche agile en utilisant le Framework SCRUM
  • En expliquer les principes, événements, rôles et artefacts
  • Maîtriser les outils du Scrum Master

Tout public évoluant dans un environnement agile en tant que Scrum Master.

Avoir suivi la formation “Les fondamentaux de l’agilité” au catalogue de la Scalian Academy ou avoir des connaissances de base de l’environnement agile.

Jour 1 :

  • L’agilité : Pourquoi ?
  • Limites des méthodes traditionnelles
  • Origine et Manifeste
  • Champs d’application
  • Comment démarrer son produit Agile ?
  • Différence entre Projet et Produit
  • Constitution de l’équipe Agile
  • Mise en place du process Agile
  • Initialiser le Product Backlog

 Jour 2 :

  • L’initialisation du Sprint
  • Le Sprint Planning Meeting
  • Déroulement du Sprint
  • Le Daily Meeting
  • Les activités du Scrum Master
  • Mise à jour du Product Backlog
  • La clôture d’un Sprint
  • La revue de Sprint
  • La rétrospective
  • La découverte d’autres Framework Agile
  • KANBAN
  • SAFE

Présentiel / Virtuelle / Hybride

Méthode : Affirmative ; Interrogative, Cas pratiques sur KLAXOON, Quizz sur KAHOOT

Support de formation :  remis aux stagiaires en format numérique à l’issue de la formation

En présentiel : présentation du support de formation, vidéo projecteur, tableau blanc ou paperboard, jeux et outils pédagogiques.

En distanciel : présentation du support de formation, plateforme de visioconférence et outils collaboratifs. Le stagiaire aura besoin d’une bonne connexion internet et d’un ordinateur équipé d’une webcam et d’un micro.

  • Questionnaire de positionnement
  • Autoévaluation des acquis au cours des exercices de la formation
  • Évaluation des acquis de fin de formation
  • Questionnaire de satisfaction en fin de formation
  • Feuille d’émargement signée par demi-journée de formation
  • Attestation de fin de formation

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En présence ou en ligne - 2 jours

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A savoir

  • Accessibilité : Si vous souhaitez bénéficier d’un accompagnement lié à un handicap, vous pouvez contacter notre référente Isabelle LEMARCHAL academypo@scalian.com.
  • Modalité et délais d’accès : 10 jours ouvrés avant le début de la formation.
  • Intervenants : nos intervenants sont des experts dans la gestion de projet.
  • Tarifs (hors taxes) : inter-entreprise : 1300€/pers | intra-entreprise : nous consulter.
  • Avis client : 9

La formation chez Scalian

Transmettre expérience et connaissances à ses clients et à ses collaborateurs est pour Scalian et ses filiales un enjeu important.
Le développement des compétences et des connaissances est au cœur de notre stratégie.