Décrypter les normes ISO 9001 et 14001 afin de les déployer au sein de l’entreprise. Contribuer à une amélioration continue efficace du Système de Management de l’Entreprise.
- Identifier les 4 types de normes et leurs apports
- Mesurer l’évolution de la qualité et des normes ISO
- Connaître le vocabulaire des Normes de Système de Management (NSM)
- Identifier les 10 principes d’un Système de Management Intégré (SMI) et comprendre leur place dans la méthodologie de déploiement d’un SMI
- Cartographier les 10 principes dans la structure générique des NSM
- Comprendre la notion d’Informations Documentées et savoir les gérer
- Identifier l’évolution de la réglementation en lien avec les catastrophes écologiques
- Identifier les composantes d’une politique environnementale et ses indicateurs environnementaux au niveau du site et du produit
- Comprendre les notions d’aspects et impacts environnementaux
- Identifier les différentes phases de l’analyse du cycle de vie
Responsable d’entreprise, Directeur QHSE, pilote de processus… Toute partie prenante d’un Système de Management.
Aucun.
Le monde normatif
- Pourquoi normaliser ?
- Que normalise-t-on ?
- A quoi sert une norme ?
- Qui peut travailler sur une norme ?
Evolution des normes
- Evolution de la qualité
- Evolution des normes ISO
- Application des normes ISO dans l’entreprise
Vocabulaire des normes ISO
- Vocabulaire et acronymes
- Quelques méthodes
Le système de management intégré
- Les dix principes d’un SMI
- Leadership
- Orientation clients
- Gestion des relations avec les parties intéressées
- Analyse du contexte
- Approche processus
- Amélioration continue
- Cohérence entre stratégie politique et objectifs
- Engagement du personnel
- Décisions basées sur les faits
- Approche par les risques
Méthodologie de déploiement des Normes de Systèmes de Management
- Structure des normes
- Approche PDCA
La norme ISO 9001
- Visite guidée des chapitres de la norme
- La notion d’information documentée
- Les information documentées à conserver
La norme ISO 14001
- Historique des catastrophes écologiques
- Norme d’approche volontaire
- La politique environnementale
- Les indicateurs environnementaux
- Enjeux d’une stratégie environnementale au niveau site et produit
- Notions d’aspect et d’impacts environnementaux
- Jeu sur les aspects et impacts environnementaux
- Analyse du cycle de vie
Conclusion
- Présentiel/virtuelle/blended
- Méthode : affirmative, interrogative et active (60% théorie, cas concrets, échanges, jeux, mise en pratique)
- Support de formation : les supports sont remis aux stagiaires en format numérique à l’issue de la formation
- En présence : présentation du support de formation, vidéo projecteur, tableau blanc ou paperboard, jeux et outils pédagogiques.
- A distance : présentation du support de formation, plateforme de visioconférence et outils collaboratifs. Le stagiaire aura besoin d’une bonne connexion internet et d’un ordinateur équipé d’une webcam et d’un micro.
- Questionnaire de positionnement
- Autoévaluation des acquis au cours des exercices de la formation
- Questionnaire de satisfaction en fin de formation
- Feuille d’émargement signée par demi-journée de formation
- Attestation de fin de formation
Le plus de cette formation
Dans cette formation vous ne rentrerez pas dans la lecture et interprétation des exigences. Mais vous comprendrez comment les Normes de Systèmes de Management sont articulées afin de pouvoir facilement déployer un Système de Management et d’y intégrer une nouvelle norme très facilement. En comprenant la philosophie des 10 principes et leurs interactions vous maîtriserez l’approche des exigences. Promis !
Les exercices pratiques vous permettent de travailler sur votre SMI !
A savoir
- Accessibilité : aménagement possible pour les personnes en situation de handicap.
- Modalité et délais d’accès : 10 jours ouvrés avant le début de la formation.
- Intervenants : nos intervenants sur cette thématique sont des experts en Qualité.
- Inscription : 10 jours ouvrés avant le début de la formation.
- Tarifs (hors taxes) : inter-entreprise : 500€/pers | intra-entreprise : nous consulter.
- Avis client : 8,5
La formation chez Scalian
Transmettre expérience et connaissances à ses clients et à ses collaborateurs est pour Scalian et ses filiales un enjeu important.
Le développement des compétences et des connaissances est au cœur de notre stratégie.
