La formation Leading SAFe permet de découvrir comment les entreprises peuvent développer leur agilité commerciale et comment faire fonctionner SAFe au sein de votre organisation. Vous repartirez avec une compréhension de la manière d’aligner l’ensemble de votre organisation autour des mêmes objectifs clairs, d’améliorer le flux de création de valeur et sa livraison. Vous découvrirez ce qui rend les entreprises plus centrées sur le client et comment organiser des événements clés d’alignement et de planification comme le PI Planning.
- Comprendre ce qui fait de SAFe un système d’exploitation au service de l’Agilité d’Entreprise
- Comprendre les fondamentaux de SAFe
- Comprendre l’Agilité et constituer des équipes Agile pluridisciplinaires
- Comprendre les notions de Customer Centric et de Design Thinking
- Comprendre la priorisation du Backlog du Train avec la méthode WSJF
- Participer au PI Planning
- Comprendre l’importance de séparer la mise en production de la mise en Service avec la nécessité de mettre en place le DevOps
- Comprendre la fonction d’un portefeuille SAFe et distinguer les approches traditionnelles et la budgétisation Lean
- Comprendre les étapes de la Mise en œuvre de SAFe
Pour des chefs de projet ; Manager ; directeur de projet ; PO ; PM ; RTE ; Architecte ; Business Owner ; PMO.
Aucun.
Jour 1
- Prospérer à l’ère du numérique grâce à l’Agilité d’Entreprise
- SAFe, un système d’exploitation au service de l’Agilité d’Entreprise
- Établir les fondations avec l’État d’Esprit, les Valeurs et les Principes
- La pensée Lean
- Le développement Agile
- Les Valeurs Fondamentales de SAFe
- L’application des Principes SAFe
- Former des Équipes Agile pluridisciplinaires
- Qualité Native
- Organiser des Trains Agile de Livraison
- Costumer centric et Design Thinking
- Priorisation du Backlog du Train
Jour 2
- PI Planning
- Développement en cadence; Mise en Service à la Demande
- Mise en place d’un Pipeline de Livraison Continue basé sur le DevOps
- Définir un Portefeuille SAFe
- Relier le Portefeuille à la stratégie de l’entreprise
- Entretenir la Vision du Portefeuille
- Mettre en œuvre la vision du portefeuille grâce aux épopées
- Établir des Budgets Lean et mettre en place des Garde-fous budgétaires Lean
- Établir le Flux de Portefeuille
- Montrer l’exemple
- Conduire le changement
- Appliquer SAFe
- Formation en présence ou en classe virtuelle.
- Méthode : Théorie, échanges, mise en pratique, support de formation remis aux stagiaires via SCALED AGILE à l’inscription.
- Support de formation : Le support de formation utilisé par le formateur est remis en format numérique aux stagiaires à l’issue de la formation.
- En présence : présentation du support de formation, vidéo projecteur, tableau blanc ou paperboard, jeux et outils pédagogiques.
- A distance : présentation du support de formation, plateforme de visioconférence et outils collaboratifs. Le stagiaire aura besoin d’une bonne connexion internet et d’un ordinateur équipé d’une webcam et d’un micro.
- Questionnaire de positionnement
- Questionnaire d’évaluation des acquis en fin de formation
- Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de formation
- Feuilles d’émargements signées par demi-journée de formation
- Attestation de fin de formation
- En option : Accès à la plateforme de Scaled Agile, fournisseur de SAFe, pour passer l’examen de certification SAFe® Practitioner. L’examen sous la forme d’un QCM de 45 questions se déroule en anglais et dure 90 minutes. Les certificats expirent un an après la date d’obtention de la certification. L’examen doit être passé dans les 30 jours qui suivent la formation.
A savoir
- Accessibilité : aménagement possible pour les personnes en situation de handicap (prévenir avant la formation).
- Modalité et délais d’accès : 10 jours ouvrés avant le début de la formation.
- Intervenants : nos intervenants sont des experts dans le domaine de l’agilité et interviennent en tant que formateurs et en tant que coachs dans divers secteurs d’activité.
- Tarifs (hors taxes) : inter-entreprise : 1650€/pers | intra-entreprise : nous consulter.
- Avis client : 8,5
La formation chez Scalian
Transmettre expérience et connaissances à ses clients et à ses collaborateurs est pour Scalian et ses filiales un enjeu important.
Le développement des compétences et des connaissances est au cœur de notre stratégie.
