Scalian, un grupo de especialistas

Rendimiento en compras

A través de nuestra competencia en compras operativas y compras estratégicas, acompañamos a nuestros clientes en la definición de sus necesidades, la elaboración de sus estrategias de compras, la gestión de licitaciones, la negociación y la gestión de los contratos.
Aconsejamos e intervenimos asimismo en la mejora del rendimiento de los procesos de suministro, la optimización y la desmaterialización de los procesos operativos.

Nuestros campos de intervención

Outsourcer ces fonctions achats

Business Process Outsourcing (BPO) 

. ensavoirplus-bleu

Stratégie Achats

Estrategia

ensavoirplus-bleu

Innovation et approche agile

Innovación

ensavoirplus-bleu

Contract Management chez Scalian

Contract Management

ensavoirplus-bleu

La toolbox Achat : différentes solutions et services

Toolbox

ensavoirplus-bleu

Business Process Outsourcing

Gestión de contratos 

Externalización de la gestión de los contratos de proveedores, con un compromiso de resultados (SLA). Gestión de las compras a nivel europeo y/o mundial.

Solicitudes de compra y pedidos

Externalización de los procesos de solicitudes de compra, pedidos y seguimiento de los flujos de aprovisionamiento en el respeto de las exigencias, los procesos y las herramientas del cliente.

Plataforma de compras

Externalización de las compras de categoría C.

Estrategia

Auditoría de las organizaciones de compras

  • identificación de los incentivos de rendimiento de compra,
  • Análisis de los gastos (modelización, clasificación de los proveedores, diagrama de Pareto, matriz de Kraljic),
  • Decisiones de Make or Buy,
  • Auditoría del nivel de madurez de los compradores, de los procesos y de la organización del servicio de compras.

Política de compras

  • Revisión y propuesta de procesos,
  • Desarrollo del enfoque TCO (Total Cost of Ownership),
  • Gestión de los paneles de proveedores,
  • Integración de la parte de innovación y de la política de desarrollo sostenible.

Acompañamiento en la definición de la política RSE para las compras (Responsabilidad Social de las Empresas)

  • Consejo y asistencia en los proyectos de subcontratación SP&A (Sector Protegido y Adaptado),
  • Escáner local de los actores del mercado,
  • Propuesta de socios nacionales,
  • Acompañamiento de los EA/ESAT en el marco de las respuestas a licitaciones,
  • Gestión de la comunicación.

Gestión de las licitaciones

  • Definición de las necesidades,
  • Puesta en marcha de la estrategia de la licitación desde el montaje de la consulta, su lanzamiento y su organización, pasando por la realización de las negociaciones comerciales, contractuales, hasta la atribución del mercado y la comunicación del mismo. .

Comunicación 

Comunicación interna (finanza, proyectos, marketing, ventas) y externa (proveedores, clientes).

Innovación

Propuesta de automatización de procesos para las compras

PA (Process Automation) y/o de RPA (Robotic Process Automation), con el fin de liberar el tiempo necesario para las actividades con fuerte valor añadido de los compradores.

Enfoque Agile para los servicios de compras

El método LAP® (Lean Agile Procurement).

Desarrollo del SMIS (Supplier Market Innovative Solutions)

Vigilancia del mercado de la French Tech, de las start-up y de los proveedores referenciados por el cliente.

I+D con el LAB Scalian

  • La predictibilidad de las compras de materias primas,
  • La block chain al servicio del rendimiento de los proveedores.

Contract Management

Contratos

  • Creación y seguimiento de los contratos estándar con herramientas de vigilancia jurídica,
  • Organización y presentación de revisiones de contratos,
  • Seguimiento de los puntos de referencia,
  • Vigilancia de los riesgos operacionales,
  • Tratamiento de los litigios,
  • Verificación de la correcta aplicación de los contratos y la comunicación con todos los interesados.

Seguimiento presupuestario

  • Negociación de cláusulas adicionales y sobrecostes,
  • Alerta sobre los riesgos presupuestarios,
  • Implementación y producción de indicadores ad-hoc.

Rendimiento proveedores

  • Retornos de experiencia,
  • Definición de scoring de proveedores,
  • Alertas y tracking de los riesgos de disfunciones,
  • Introducción de acciones correctivas,
  • Gestión de los aspectos jurídicos y presupuestarios.

Toolbox

Los SI de compras

  • Acompañamiento de la definición, el desarrollo y el despliegue del nuevo SI profesión (herramienta SRM),
  • Cartografía actual y meta de los SI profesiones,
  • Diagnóstico e inventario,
  • Preconización de optimización,
  • Estudios de impactos.

Solución e-proc

Acompañamiento en la puesta en marcha de una solución e-proc vinculada con el ERP del cliente – consejo, RFQ, test, gestión de datos y despliegue de la solución (gestión del cambio).

Punch Out Catalog

Catálogo de bienes y/o servicios que permite a los usuarios acceder directamente al sitio web del proveedor (posibilidad de seleccionar artículos y aprobar una cesta, los datos de la cesta están vinculados en la herramienta de compra cliente). Scalian acompaña a compradores y proveedores a nivel de contenido y aplicación técnica.

Cuestionario de evaluación de la conformidad de los proveedores – Versión digital

En función de las prioridades, el servicio de compras puede interrogar a distancia a sus proveedores sobre temas precisos: capacidad logística y/o de producción, situación financiera, política de ciberseguridad, etc.

Formaciones de compras

Propuesta de diferentes formaciones relacionadas con la profesión de las compras.