Scalian, un grupo de especialistas

Rendimiento de la empresa

Una empresa próspera debe ser a la vez eficaz y eficiente, de acuerdo con los objetivos perseguidos. Para conseguirlo, es necesario tomar medidas en todos los niveles de la organización (financiero, económico, social, organizativo y societal), estableciendo indicadores cualitativos y cuantitativos.

Sistemas de gestión
Soluciones y servicios dedicados a la mejora de los resultados

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Rendimiento de los procesos
Servicios llave en mano para una calidad óptima, de la concepción a la fabricación

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Sistemas de gestión

Sistemas de gestión integrados

Le acompañamos en la integración de estándares ISO o no ISO a su sistema existente.

Responsabilidad de la sociedad

Analizamos sus procesos, procedimientos y productos, con el fin de garantizarles un carácter ético, duradero y ecológico.

Eficacia medioambiental

Adecuamos a las normas sus establecimientos/productos/servicios, de cara a las exigencias y reglamentaciones en vigor. Realizamos análisis de impacto medioambiental, que tengan en cuenta el conjunto del ciclo de vida.

Higiene y seguridad

Identificamos, evaluamos y controlamos los riesgos, con el fin de evitar heridas y enfermedades.

Rendimiento de los procesos

Auditoría, diagnóstico y evaluación

Le apoyamos en el cumplimiento y evaluación de la madurez de su organización / producto o proceso con respecto a un marco normativo de referencia o un conjunto de mejores prácticas:

  • Auditorías de estructuras organizativas
  • Análisis del ciclo de vida, desempeño ambiental
  • Evaluación de la capacidad de los procesos (Desarrollo, Producción, Servicios)
  • Auditorías de productos, procesos de fabricación

Optimización de procesos

Le ayudamos en:

  • El mapeo de procesos y caracterización de los perímetros cubiertos e interfaces.
  • La facilitación de enfoques participativos para identificar, caracterizar, presupuestar e implementar fuentes y vías de mejora.

Lean, modelos de madurez y mejora

Apoyamos a su organización en la mejora del rendimiento general mediante la implementación de modelos de madurez robustos (Lean, Agile, 6-SIGMA, Kaizen, APQP, Quality Excellence):

  • Análisis de la cadena de valor
  • Eliminación de derroches y mejora de la eficiencia de la organización
  • Gestión de planes de transformación
  • Gestión del cambio
  • Coaching de sus directivos sobre métodos y herramientas