Una empresa próspera debe ser a la vez eficaz y eficiente, de acuerdo con los objetivos perseguidos. Para conseguirlo, es necesario tomar medidas en todos los niveles de la organización (financiero, económico, social, organizativo y societal), estableciendo indicadores cualitativos y cuantitativos.
Sistemas de gestión
Soluciones y servicios dedicados a la mejora de los resultados
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Rendimiento de los procesos
Servicios llave en mano para una calidad óptima, de la concepción a la fabricación
Sistemas de gestión
Sistemas de gestión integrados
Le acompañamos en la integración de estándares ISO o no ISO a su sistema existente.
Responsabilidad de la sociedad
Analizamos sus procesos, procedimientos y productos, con el fin de garantizarles un carácter ético, duradero y ecológico.
Eficacia medioambiental
Adecuamos a las normas sus establecimientos/productos/servicios, de cara a las exigencias y reglamentaciones en vigor. Realizamos análisis de impacto medioambiental, que tengan en cuenta el conjunto del ciclo de vida.
Higiene y seguridad
Identificamos, evaluamos y controlamos los riesgos, con el fin de evitar heridas y enfermedades.
Rendimiento de los procesos
Auditoría, diagnóstico y evaluación
Le apoyamos en el cumplimiento y evaluación de la madurez de su organización / producto o proceso con respecto a un marco normativo de referencia o un conjunto de mejores prácticas:
- Auditorías de estructuras organizativas
- Análisis del ciclo de vida, desempeño ambiental
- Evaluación de la capacidad de los procesos (Desarrollo, Producción, Servicios)
- Auditorías de productos, procesos de fabricación
Optimización de procesos
Le ayudamos en:
- El mapeo de procesos y caracterización de los perímetros cubiertos e interfaces.
- La facilitación de enfoques participativos para identificar, caracterizar, presupuestar e implementar fuentes y vías de mejora.
Lean, modelos de madurez y mejora
Apoyamos a su organización en la mejora del rendimiento general mediante la implementación de modelos de madurez robustos (Lean, Agile, 6-SIGMA, Kaizen, APQP, Quality Excellence):
- Análisis de la cadena de valor
- Eliminación de derroches y mejora de la eficiencia de la organización
- Gestión de planes de transformación
- Gestión del cambio
- Coaching de sus directivos sobre métodos y herramientas