Rendimiento de las operaciones

Nuestro enfoque « end-to-end » o enfocado pretende aportar respuestas concretas y probadas a los desafíos de rendimiento, tanto desde un punto de vista estructural y organizativo como desde un punto de vista operativo.
De la alineación estratégica de los proyectos a la optimización de cada eslabón de la cadena de valor, ayudamos a nuestros clientes a optimizar el rendimiento de sus operaciones y adoptar de forma duradera la cultura y las prácticas del rendimiento y la excelencia operativa.

Rendimiento de la empresa

Aportamos una visión global del funcionamiento de la empresa y de sus procesos, dándole la capacidad de poner en marcha una transformación rápida y ágil.

Rendimiento financiero

Reunimos las condiciones del rendimiento financiero mediante un apoyo a la construcción, al seguimiento y a la gestión de los presupuestos, así como mediante el consejo en optimización de los procesos operativos.

Rendimiento en compras

Reunimos las condiciones del rendimiento en compras mediante un apoyo a la gestión de las operaciones de compra, así como el consejo en organización, optimización y digitalización de los procesos.

Rendimiento de los proyectos

Aportamos soluciones en dos ejes complementarios: la gestión de los proyectos y la puesta en marcha de las organizaciones, procesos y herramientas que permiten una gestión eficaz.

Rendimiento industrial

Reunimos las condiciones del rendimiento industrial, especialmente a través de la calidad producto/procesos, la eficacia de la supply chain y el manufacturing, así como el acompañamiento hacia la adopción de los conceptos de la industria 4.0.