À travers nos expertises en achats opérationnels et en achats stratégiques, nous accompagnons nos clients dans la définition de leurs besoins, l’élaboration de leurs stratégies achats, la conduite d’appels d’offres, la négociation et le management des contrats.
Nous conseillons et intervenons également dans l’amélioration de la performance des processus d’approvisionnement, l’optimisation et la dématérialisation des processus métier.
Nos domaines d’intervention
Achats Opérationnels Solutions d’accompagnement des opérations d’achats jusqu’au management des contrats
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Organisation et Outils Achats Mise en œuvre de stratégies Achats et de solutions d’optimisation et de dématérialisation
Achats Opérationnels
Traitement des appels d’offres
Définition des besoins et mise en œuvre de la stratégie de l’appel d’offres depuis le montage de la consultation, son lancement et son animation jusqu’à la conduite des négociations commerciales, contractuelles et à l’attribution du marché.
Traitement des demandes d’achat et des commandes
Prise en charge complète des processus de demandes d’achat, de commandes et de suivi des flux d’approvisionnement dans le respect des exigences, processus et outils du client.
Contract Management
- Suivi des contrats : organisation et animation de revues de contrats, suivi des jalons, veille des risques opérationnels, traitement des litiges.
- Suivi budgétaire : négociation des avenants et surcoûts, alerte sur les risques budgétaires. Mise en place et production d’indicateurs ad-hoc.
- Suivi de la performance fournisseurs : retours d’expérience, définition de scoring fournisseurs, alerte et tracking des risques de dysfonctionnements, mise en place d’actions correctives.
Organisation et Outils Achats
Sourcing stratégique
Conseil opérationnel, depuis l’identification des familles d’achats et des portefeuilles fournisseurs à rationaliser, jusqu’à la recherche et la qualification de fournisseurs en pays LCC, USA, EMEA et zone Asie.
Développement de la sous-traitance au Secteur Protégé et Adapté (SP&A)
- Conseil et assistance aux projets de sous-traitance SP&A
- Scan des acteurs du marché SP&A, accompagnement des EA/ESAT dans le cadre de leurs réponses à appel d’offres, conduite de la communication
Audit des organisations achats
- Identification des leviers de performance Achat, du niveau de maturité des acheteurs, des processus et de l’organisation
- Analyse des dépenses, modélisation et classification
Conseil et AMOA SI Achats
- Cartographie actuelle et cible des SI métiers, diagnostic et état des lieux, préconisation d’optimisation, études d’impacts
- Accompagnement de la définition, du développement et du déploiement du nouveau SI métier
- Migration et gestion des données
- Conduite du changement