Scalian, un grupo de especialistas

Scalian Etop

«Pure Player» de la gestión de proyectos

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Scalian Etop es una empresa consultora especializada en la gestión de proyectos complejos.

La cobertura de todos los sectores de actividades, tanto de la industria como de los servicios, nos permiten desarrollar sus competencias en dos ejes complementarios:

puce-vertbleuLa gestión de los resultados de los proyectos

puce-vertbleuLa mejora de las organizaciones de los proyectos

« Nuestro principal objetivo es la mejora de la eficacia de nuestros clientes. Para ello, los acompañamos en la gestión y el control de sus proyectos, así como en la mejora de sus procesos, métodos y herramientas».

Los ámbitos de actividad de Scalian Etop

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Business improvement Mejorar los resultados de las organizaciones, los procesos y las herramientas, del diagnóstico a la puesta en marcha.ensavoirplus-bleu

Agile management Asegurar el plan de transformación de la empresa hacia una organización eficiente. ensavoirplus-bleu

Operational governance Acompañar en la toma de decisión y reducir los riesgos en los proyectos y programas desplegando métodos, procesos y herramientas. ensavoirplus-bleu

Financial efficiency Mejorar la gestión financiera y contractual de las organizaciones, de la fiabilidad de los datos en su análisis y optimización. .

Business improvement

Objetivos

Mejorar los resultados de las organizaciones, los procesos y las herramientas, del diagnóstico a la puesta en marcha.

Nuestra convicción

A nuestro juicio, la transformación pasa por la definición de las estrategias previas (el «porqué» o razón de ser de sus proyectos) y las modalidades necesarias para realizarlos.

Nuestro equipo

Somos, ante todo, un equipo de ingenieros consultores de prestigio en la gestión operativa.

Nuestros métodos y herramientas

Nuestros consultores se basan en un ADN común de know-how en términos de métodos de diagnósticos, herramientas y técnicas de facilitación y gestión del cambio.

Agile management

Asegurar el plan de transformación de la empresa hacia una organización eficiente.

Objetivos

Reducir el Time-to-Market mediante una transformación de las organizaciones, desplegando nuevos modelos innovadores Agiles y la Gestión 3.0.

Nuestra convicción

Las evoluciones digitales aceleran la transformación de organizaciones y métodos, reposicionando al manager como líder Agile y colocando al usuario en el centro del proyecto.

Nuestro equipo

Somos, ante todo, un equipo de ingenieros consultores de prestigio en la gestión operativa.

Nuestros métodos y herramientas

Nuestros consultores se basan en un ADN común de know-how en términos de métodos de diagnósticos, herramientas y técnicas de facilitación y gestión del cambio.

Operational governance

Objetivos

Acompañar en la toma de decisión y reducir los riesgos de los proyectos y programas desplegando métodos, procesos y herramientas.

Nuestra convicción

El éxito reposa esencialmente en la alineación estratégica de los programas iniciados y la capacidad de una organización para pilotar eficazmente sus proyectos.

Nuestro equipo

Somos, ante todo, un equipo de ingenieros consultores de prestigio en la gestión operativa.

Nuestros métodos y herramientas

Nuestros consultores se basan en un ADN común de know-how en términos de métodos de diagnósticos, herramientas y técnicas de facilitación y gestión del cambio.

Financial efficiency

Objetivos

Mejorar la gestión financiera y contractual de las organizaciones, de la fiabilidad de los datos a su análisis y optimización.

Nuestra convicción

La protección del margen de sus proyectos reside esencialmente en un control de los costes a su conclusión y una anticipación de los riesgos contractuales

Nuestro equipo

Somos, ante todo, un equipo de ingenieros consultores de reconocido prestigio en la gestión operativa.

Nuestros métodos y herramientas

Nuestros consultores se basan en un ADN común de know-how en términos de métodos de diagnósticos, herramientas y técnicas de facilitación y gestión del cambio.