Scalian, eine Gruppe von Spezialisten

Scalian Etop

„Pure Player“ auf dem Gebiet des Projektmanagements

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Scalian Etop ist ein auf das Management komplexer Projekte spezialisiertes Beratungsunternehmen.

Eine Tätigkeit in allen Branchen, in der Industrie ebenso wie im Dienstleistungssektor, erlaubt es dem Unternehmen, seine Kompetenzen in zwei einander ergänzenden Schwerpunkte zu vereinen:

           puce-vertbleuManagement der Leistungsfähigkeit der Projekte

puce-vertbleuVerbesserung der Projektorganisationen

„Unser oberstes Ziel ist die Verbesserung der Effizienz unserer Kunden. Dazu unterstützen wir sie bei der Leitung und der Lenkung ihrer Projekte sowie bei der Verbesserung ihrer Prozesse, Methoden und Instrumente. “

Die Kompetenzbereiche von Scalian Etop

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Business improvement Verbesserung der Leistungsfähigkeit der Organisationen, der Prozesse und der Instrumente, von der Diagnose bis zur Umsetzung ensavoirplus-bleu

Agile management Erfolgreiche Umsetzung der Transformation des Unternehmens hin zu einer effizienten Organisation ensavoirplus-bleu

Operational governance Unterstützung des Entscheidungsprozesses und Sicherung der Projekte und Programme durch das Rollout der Methoden, Prozesse und Instrumente ensavoirplus-bleu

Financial efficiency Verbesserung der finanziellen und vertraglichen Steuerung der Organisationen, von der Prüfung der Zuverlässigkeit der Daten bis hin zu ihrer Analyse und ihrer Optimierung. . ensavoirplus-bleu

Business improvement

Ziele

Verbesserung der Leistungsfähigkeit der Organisationen, der Prozesse und der Instrumente, von der Diagnose bis zur Umsetzung

Unsere Überzeugung

Wir sind der Meinung, dass für eine gelungene Transformation zuerst die zugrunde liegenden Strategien (das „Warum“ oder der Daseinsgrund Ihrer Projekte) und die Modalitäten für ihre Umsetzung definiert werden müssen.

Unser Team

Wir sind vor allem ein Team mit Beratungsingenieuren, das ein anerkanntes Know-how auf dem Gebiet der betrieblichen Steuerung besitzt.

Unsere Methoden und Instrumente

Unsere Berater stützen sich auf ein gemeinsames Know-how bei den Diagnosemethoden, den Werkzeugen und Techniken des Change Managements.

Agile management

Erfolgreiche Umsetzung der Transformation des Unternehmens hin zu einer effizienten Organisation

Ziele

Reduzierung des Time-to-Market durch eine Transformation der Organisation mittels Einführung neuer innovativer, agiler Modelle und Management 3.0.

Unsere Überzeugung

Die Entwicklungen im Zusammenhang mit der Digitaltechnik beschleunigen die Transformation der Organisation und Methoden, positionieren den Manager als agilen Leader und den Anwender im Mittelpunkt des Projekts.

Unser Team

Wir sind vor allem ein Team mit Beratungsingenieuren, das ein anerkanntes Know-how auf dem Gebiet der betrieblichen Steuerung besitzt.

Unsere Methoden und Instrumente

Unsere Berater stützen sich auf ein gemeinsames Know-how bei den Diagnosemethoden, den Werkzeugen und Techniken des Change Managements.

Operational governance

Ziele

Unterstützung des Entscheidungsprozesses und Sicherung der Projekte und Programme durch das Rollout der Methoden, Prozesse und Instrumente

Unsere Überzeugung

Der Erfolg beruht hauptsächlich auf der strategischen Ausrichtung der eingeleiteten Programme und der Fähigkeit einer Organisation, ihre Projekte effizient zu steuern

Unser Team

Wir sind vor allem ein Team mit Beratungsingenieuren, das ein anerkanntes Know-how auf dem Gebiet der betrieblichen Steuerung besitzt.

Unsere Methoden und Instrumente

Unsere Berater stützen sich auf ein gemeinsames Know-how bei den Diagnosemethoden, den Werkzeugen und Techniken des Change Managements.

Financial efficiency

Ziele

Verbesserung der finanziellen und vertraglichen Steuerung der Organisationen, von der Prüfung der Zuverlässigkeit der Daten bis hin zu ihrer Analyse und ihrer Optimierung.

Unsere Überzeugung

Der Schutz der Marge Ihrer Projekte besteht hauptsächlich aus einer Kontrolle über die Endkosten und einer frühzeitigen Erkennung der vertraglichen Risiken

Unser Team

Wir sind vor allem ein Team mit Beratungsingenieuren, das ein anerkanntes Know-how auf dem Gebiet der betrieblichen Steuerung besitzt.

Unsere Methoden und Instrumente

Unsere Berater stützen sich auf ein gemeinsames Know-how bei den Diagnosemethoden, den Werkzeugen und Techniken des Change Managements.