Scalian, eine Gruppe von Spezialisten

Projektleistung

Unsere Experten sind auf das Management komplexer Projekte spezialisiert und werden in zwei einander ergänzenden Bereichen tätig: Project Performance Management und die Verbesserung der Projektorganisationen.
Management de projet et programme

Projekt- und Programm-Management
Methoden und Instrumente zur Unterstützung der Entscheidungsfindung und Sicherung der Projekte und Programme

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Gouvernance opérationnelle

Operative Führung
Unterstützung bei der strategischen Ausrichtung der Projekte, der Programme und Übernahme bewährter Vorgehensweisen

ensavoirplus-bleu

Projekt- und Programm-Management

Projektmanagement – Projektverantwortung

Implementierung einer kompletten Palette von Assistenzleistungen im Projektmanagement:

  • Erstellung von Spezifikationen und Follow-up ihrer Umsetzung und Überprüfung
  • Strukturierung und operatives Management von Projekten
  • Auswahl und Verwaltung von Lieferanten und deren Lieferungen
  • Vertragsmanagement

Projekt- und Programm-Management Office

Unterstützung für eine breite Palette von Dienstleistungen im Bereich Projekt-/Programmmanagement:

  • Planung: Entwicklung des Projektstrukturplans, Überwachung und Aktualisierung der integrierten Planung
  • Kosten: CBS-Entwicklung, Monitoring und Budgetkonsolidierung
  • EVM (Earned Value Management)
  • Risiken: Bewertung, Minderung, Überwachung und Unterstützung bei Überprüfungen
  • Reporting: Sammlung und Konsolidierung von Informationen, Veröffentlichung von Dashboards, Entscheidungsunterstützung, Animation von Visual Management.

Operative Führung

Portfolio-Strategie

  • Implementierung von Portfoliomanagementprozessen, -werkzeugen und -praktiken
  • Strategische Ausrichtung: Sicherstellung der Zuverlässigkeit eines Investitionspriorisierungsprozesses im Einklang mit dem Innovationsprozess und der Geschäftsstrategie.
  • Kommunikation: Definition von Entscheidungsgremien und Regeln, Information und Überwachung
  • Entscheidung: Bereitstellung und Sicherstellung der richtigen Informationen zur richtigen Zeit, am richtigen Ort und an der richtigen Person.

Projekt- und Programm-Management Maturity

  • Implementierung von Prozessen, Tools und Praktiken des Programm-/Projektmanagements.
  • Koordination: Verwalten Sie die Interaktionen der verschiedenen Projektbeteiligten und bieten Sie ihnen Transparenz. Definieren Sie Synchronisationskriterien und -prozesse.
  • Management: Planen, überwachen, steuern, aktualisieren und aktualisieren Sie alle Programme/Projekte einheitlich.
  • Schiedsgerichtsbarkeit: Richten Sie relevante Indikatoren und Berichte ein.
  • Erwartung: Bewertung des Antizipationsmodus in den Reaktionsmodus.