Scalian, eine Gruppe von Spezialisten

Unsere Referenzen

Luft- und Raumfahrt

A350

Aufgabe: Projektunterstützung: Sicherung der An- und Hochlaufphase der Produktion.

A380

Aufgabe: Herstellung von COTS für Audit, Entwicklung und Integration der Bordfunktionen (BITE, Dataloading, Schnittstellen 1553, AFDX usw.).

A400M

Aufgabe: Ausführung mehrerer „Software“Funktionen der Navigationszentrale GADIRS des A400M.

Coaching 

Aufgabe: Operative Validierung der Projektmanagement-Prozesse, Einbringung von Verbesserungsvorschlägen und Coaching der Akteure.

FADEC 

Aufgabe: Aktualisierung der Dokumente der kritischen Bordsoftware zwecks Erhalt der FAA-Zertifizierung.

Kommerzielle Helikopter 

Aufgabe: Aktualisierung und Follow-up der Terminpläne und Budgets von DVP; Follow-up und Aktualisierung der Risiken und der entsprechenden Aktionspläne.

Programme A320, A340, A380, A400M, RRJ, S76, … 

Aufgabe: Qualitätssicherung und Qualitätskontrolle der Bordsysteme.

Programme A350, A400M, A380 

Aufgabe: Qualitätssicherung des Programms, Definition der für die Airbus-Lieferanten (Gress, Grams, Abd) gültigen Airbus-Anforderungen & Monitoring der Lieferanten.

Aldebaran 

Aufgabe: Vorbereitung von Ausschreibungen und strategische Planung.

Galileo – EGNOS 

Aufgabe: Bedarfs- und Dokumentenmanagement und Planung.

LISA Pathfinder 

Aufgabe: Validierung der funktionalen Ketten und Durchführung der Integrationstests.

Sentinel 3 

Aufgabe: Ausführung des Simulators für den Bordrechner des Satelliten Sentinel 3.

Sentinel 3, Herschel-Planck 

Aufgabe: Qualitätssicherung für die Bordsoftware der Satelliten Sentinel 3 und Herschel-Planck.

SPOT 5, Ariane 5 

Aufgabe: Software-Qualitätssicherung in den Integrations- und Prüfungsphasen.

SPOT 5, Hélios 2, Pléiades, ATV, Ariane 5 

Aufgabe: Rahmenvertrag für die Software-Qualitätssicherung am Boden und an Bord.

Internationale Weltraumstation – Columbus 

Aufgabe: Verwaltung der Wartung des Bodensegments des Columbus Moduls.

Dienstleistungen & Verwaltung

Mobile App zur Verwaltung der Eingriffe

Aufgabe: Entwicklung einer Android-App für die Verwaltung der Sammlung von Industrieabfällen.

Verwaltung der täglichen Dienste

Aufgabe: Entwicklung mobiler App für die Verwaltung täglicher Dienste (Saalreservierung usw.) für ein Gewerbezentrum.

Unterstützung des agilen Managements

Aufgabe: Unterstützung im agilen Modus von Projekten zur Einrichtung neuer Dienste für Unternehmen.

Evolutive Wartung von Fachapplikationen

Aufgabe: Evolutive Wartung einer Fachapplikation zur Analyse des Abfallmanagements in Frankreich.

Modul zur Berechnung von finanziellen Unterstützungen

Aufgabe: Entwicklung eines Moduls zur Berechnung der finanziellen Unterstützungen bei Energierenovierungsarbeiten für Privathaushalte.

Modul zur Aktualisierung von Verzeichnissen

Aufgabe: Entwicklung eines Moduls zur Aktualisierung des Verzeichnisses der lokalen, territorialen und regionalen Niederlassungen.

Verteidigung

Servicecenter GCONF

Aufgabe: Verwaltung der Softwarekonfiguration des Führungs- und Waffeneinsatzsystems (Combats Management System CMS) der Über- und Unterwasserfahrzeuge.

NH90 

Aufgabe: Spezifikationen für Funkausrüstungen. Ausführungsüberwachung.

Program planning & control 

Aufgabe: Planning & Control-Arbeiten auf Programmebene für die Bereiche Engineering, Qualifikation und Change Management.

Als geheim eingestufte Projekte  

Aufgabe: Qualitätssicherung für Programm, System und Ausrüstung.

RAFALE und MIRAGE 2000-D 

Aufgabe: Wiedergabe von Flugaufzeichnungen.

Projektbüro für IS-Projekte

Aufgabe: Einrichtung eines Projektbüros für mehrere Standorte (Brest – Lorient) für die IS-Projekte eines Schiffsbauunternehmens.

Eisenbahnindustrie

Lieferanten-Management 

Aufgabe: Optimierung des Managements von Lieferanten geistiger Leistungen (IT-Sektor) im gesamten Einkaufsprozess (RFQ, Sourcing, Follow Up, Lessons Learned).

U-Bahn Métro Ouragan Linie 13 – RATP  

Aufgabe: Entwicklung in SCADE der Bodensoftware (SIL4)

U-Bahnen Incheon, Delhi, Santiago und Athen  

Aufgabe: Qualitätssicherung und -kontrolle der Projekte von den Spezifikationsphasen bis zur Inbetriebnahme der U-Bahnnetze.

Kalkulationsmodell  

Aufgabe: Definition und Einrichtung eines „Angebots“-Kalkulationsmodells, das eine Standardisierung der Kostenkonsolidierung und der Preisbestimmung im Rahmen von Angeboten ermöglicht.

Multi-Projekte  

Aufgabe: Qualitätssicherung für kritische Projekte (SIL3 und 4). Verbesserung des Qualitätsmanagementsystems, um die Berücksichtigung der Anforderungen der CENELEC Normen (EN5012X) zu gewährleisten.

Ouragan HSA Breda, China et Paing 

Aufgabe: Controlling und Planung in den F&E-Phasen und bei Roll-out/Installation.

Autopilot Paris Linie 1 und Barcelona Linie 9 

Aufgabe: Validierung von Sicherheitssoftware (SIL4) am Boden und an Bord (B Modelle).

IS-Projektportfolio  

Aufgabe: Leitung (Aspekte Programm, Funktionen und Methoden) der Projektportfolios „IS Ticketing“ und „IS Fahrgäste“

Automotive

Produkt- und Lieferanten-Qualitätssicherung  

Aufgabe: Follow Up der Qualifikation der Lieferanten. Einrichtung eines Vorgehens bei Lieferunterbrechung. Definition und Einrichtung der Produkt-Qualitätssicherungspläne von der Bedarfsangabe bis zu den Industrialisierungsphasen.

Motorsteuergerät  

Aufgabe: Projektleiter bei der Entwicklung von allgemeiner Software für die Motorsteuergeräte der Benzinmotor-Plattformen – Überwachung der Lieferanten (Lastenheft, technische Reviews, Vorabnahme-Reviews).

Coaching von 14 Projektleitern  

Aufgabe: Coaching der Projektleiter zur Verbesserung ihrer persönlichen und kollektiven Effizienz gemäß der EMAP Methode.

Produktionsintranet  

Aufgabe: Schaffung eines Produktionsintranets

Leitstelle für den Zusammenbau von Bordrechnern  

Aufgabe: Entwurf, Entwicklung, Ausarbeitung des Dialogs zwischen PC und SPS und Entwicklung des Dialogs zwischen einem Barcode-Lesegerät und einem Barcode-Drucker.

Renovierung des Qualitätsmanagementsystems  

Aufgabe: Unterstützung bei der ISO 9000 Zertifizierung. Globale Bewertung der Vorgehensweisen in Bezug auf CMMi.

Unterstützung des Projektmanagements  

Aufgabe: Unterstützung der Projektleiter beim Projektmanagement. Einrichtung der Knowledge Management Techniken.

Servicecenter Unterstützung der Projektleitung

Aufgabe: Einrichtung eines Servicecenters zur Unterstützung der Projektleitung, um einen Automobilhersteller bei der Verwaltung der Entwicklungen seines gesamten Kundendienst-Informationssystems zu begleiten.

Überarbeitung des Rückkaufprozesses der Fahrzeuge

Aufgabe: Entwurf und Entwicklung einer Applikationen zur Verwaltung der Rückkaufprozesse der Fahrzeuge für einen Automobilhersteller.

Erneuerung des IS zur Rabattverwaltung

Aufgabe: Umfangreicher Beitrag bei der Erneuerung des Informationssystems zur Rabattverwaltung eines Automobilherstellers.

Energie

Unterstützung bei der ISO 9001 Zertifizierung  

Aufgabe: Qualitätsdiagnose und Bericht. Unterstützung bei der Einrichtung einer Projektorganisation. Definition und Ausarbeitung des Aktionsplans. Prozessanalyse. Ausarbeitung der Prozessdokumente.

Unterstützung der Projektleitung  

Aufgabe: Planung, Verwaltung und Verbesserung des Outsourcing-Prozesses, Budgetüberwachung, Dokumentenverwaltung.

Unterstützung der Projektkontrolle   

Aufgabe: Einrichtung von „Cost Control“-Instrumenten und Überwachung der Terminplanung, des Reportings, der Datenaustausch- und Schulungsverfahren.

BENUTZERSCHNITTSTELLE

Aufgabe: Gestaltung und Ausführung der Benutzerschnittstelle für die Überwachung der Datenerfassung des neuen, zerstörungsfreien Kontrollsystems für Dampferzeuger.

Software des SPRC 

Aufgabe: Applikative, korrektive und perfektionierende Wartung einer Reihe von Softwareprogrammen des SPRC.

Planung für SERCI und SEREM 

Aufgabe: Planungstätigkeiten: Erstellung eines Terminplans, Fortschritt und „Noch zu erledigen“, Auslastung, Feedback. Projekt-Risikoanalyse.

Simulator für Notkühlung mit Rohwasser (SEC)/Zwischenkühlung (RRI)  

Aufgabe: Ausführung eines Simulators der SEC/RRI Funktion des SAPA und Stabilisierung der OUTI Applikation des Centre d’Ingénierie du Parc Nucléaire (CIPN).

Erneuerung von Fachapplikationen

Aufgabe: Entwicklung von mobilen Apps und Tablet-Apps für die Erneuerung der Fachapplikationen zur Verwaltung der ober- und unterirdischen Leitungen für ein Stromversorgungsunternehmen.

Mobile App zur Risikovorbeugung

Aufgabe: Entwicklung einer App für PC/mobile Endgeräte zur Vorbeugung der Unfälle im Einsatz (Erfassung der Risiken am Einsatzort (Pylone, Transformatoren usw.) eines Stromversorgungsunternehmens.

Tool zur Umwandlung technischer Schemata

Aufgabe: Entwicklung eines Tools zur Umwandlung technischer VISIO Schemata zwecks automatischer Integration in das IS eines Utility-Unternehmens.

Gesundheit

Zulassungen zum Inverkehrbringen 

Aufgabe: Leitung des Projekts zur Verwaltung der Zulassungen zum Inverkehrbringen

CMMi Coaching  

Aufgabe: Roll-out der Stufen 2 und 3 bei der Leitung für IT-Dienste

DMS 

Aufgabe: Entwicklung und Roll-out des elektronischen Dokumentenmanagements der Dokumente der Qualitäts- und HR-Abteilung

M2 

Aufgabe: Entwicklung des zentralen Verwaltungstools der Logistikkette.

Projektqualität  

Aufgabe: Projektqualitätssicherung und -kontrolle für alle Software- und Systementwicklungen.

Zusammenfassender Bericht der Qualitätsdiagnose  

Aufgabe: Bewertung des Qualitätsmanagementsystems mit dem Ziel einer Zulassung

Strategische Unterstützung von IS-Projekten

Aufgabe: Strategische Unterstützung im Rahmen der Evolutionen des Informationssystems eines Gesundheitsunternehmens im Westen Frankreichs.

Telekommunikation

Fachspezifische Kompetenz:

Alyotech ist ein historischer Partner im Telekommunikationsbereich  und unterstützt die großen Anbieter bei allen Tätigkeiten des Sektors, von der Angebotserstellung über Billing und CRM bis hin zum Support beim Rollout.

Portal / CMS

Entwicklung und Wartung des gesamten Extranet der Vertriebsorganisation für Unternehmenskunden.

Technischer Support

Technischer Support (Niveau 2 und 3) für ein Telekom-Unternehmen im Bereich der Provider-Netzwerkarchitektur für die DATA Angebote (mit und ohne GTR) und Festnetz Sprache.

Verwaltung der Festnetz- und Mobildienste

Entwicklung einer iPhone- und Android-App für die Verwaltung der Festnetz- und Mobildienste für den Geschäftsbereich Unternehmenskunden eines Telekom-Anbieters.

Didaktisches Design

Unterstützung eines führenden Telekom-Unternehmens bei der Einrichtung von Learning-Management-Apps rund um die Angebote für einen Telekomanbieter.