Scalian, un groupe de spécialistes

Méthodes et outils de gestion projet

Objectif

Connaître diverses méthodes & outils de planification, contrôle & gestion au service du projet.Mieux décider de leurs mises en place et utilisations.
Les intégrer comme un moyen d’obtention, de simulation ou d’analyse, pour converger, décider ou communiquer.

  • Optimiser les délais, ressources et coûts; assurer la qualité
  • Avoir le recul dans l’exploitation et la communication de résultats

Public

Chef de Projet
PMO débutant
Responsable de lot

Programme de la formation

Contenu

Bien connaître son projet

  • Les enjeux; les risques
  • Les facteurs influents
  • Les clés de la performance

Les méthodes et outils pour :

  • Structurer, décliner, allouer les activités: OT…
  • Planifier et gérer les délais (PERT,GANTT…)
  • Planifier et gérer les ressources
  • Gérer coûts & budgets: réalisé/RAF
  • En risques & en assurance qualité projet

Leurs modes d’utilisation

  • Selon le type de projet, les attendus et les processus, les coûts
  • En fonction de la phase projet et par qui

Comment exploiter leurs données

  • Exercice d’interprétation de résultats
  • Communiquer
  • Ajuster les actions face aux écarts

Les pièges à éviter