Approche Agile

Si la pratique agile permet d’adopter une posture d’ouverture au changement et à l’innovation, elle est aussi un levier de performance.
L'approche agile comme outil de performance projet

L’humain et ses interactions plutôt que des processus pour plus de productivité et d’adaptabilité.

Agiliser une organisation, c’est bénéficier d’un sérieux avantage concurrentiel. L’agilité offre une vision porteuse de sens pour les équipes. Elle place le client au centre et permet de coconstruire avec une forte valeur ajoutée.

Avec des cycles courts, l’agilité génère des boucles de feedback rapides, source d’amélioration continue à tous les niveaux, créant progressivement des synergies, rendant l’organisation mieux armée pour faire face aux changements.

L’approche agile selon Scalian

Notre approche

Sur la base de notre expérience, nous croyons fermement que la transformation est surtout une affaire d’humains. Ils sont à la fois sujets de la transformation, agents de changement ou sources de résistance… .
Nous pouvons simplement imaginer une meilleure façon de travailler et d’accompagner les équipes dans ce voyage. Chaque transformation est une histoire différente. Le succès n’est jamais garanti, mais nous pensons que le meilleur moyen de procéder est de construire ensemble un chemin. Les principes agiles sont là pour nous guider !

Dans la pratique

Parce que nos clients sont confrontés à des environnements et des problématiques qui leur sont propres, chacune de nos interventions est spécifique. Les principes agiles offrent une approche cadrée permettant un accompagnement adapté :

  • Créer l’envie à travers l’animation régulière d’ateliers ludiques de découverte de l’agilité, ouverts à tous. Observer le fonctionnement des équipes et proposer des démarches d’accompagnement spécifiques.
  • Accompagner la transition des équipes en acculturant et formant aux méthodes agiles, à la demande et à la vitesse des équipes afin de les laisser assimiler à leur rythme les principes et valeurs.
  • Pérenniser et faire progresser via un suivi allégé mais permettant de mesurer la maturité et donner une visibilité sur les prochaines marches à gravir. Mais aussi en intervenant régulièrement dans l’animation des rétrospectives ou en proposant des ateliers spécifiques selon les axes de progression souhaités.
  • Consolider et diffuser en proposant des organisations et outils permettant l’agilité sur les plus gros périmètres (à l’échelle), le partage, l’animation de communautés, la création d’un référentiel de normes et de bonnes pratiques.

Notre méthode

Elle repose sur un ensemble de leviers :

Un Centre Agile dédié
Parce que nous misons sur l’intelligence collective, nous avons réuni au sein de notre Centre Agile, l’ensemble de nos acteurs agiles: Coaches, Facilitateurs, Change Managers, Scrum Master, Product Owner, etc.
Sa force : rassembler des parcours et des expériences issues de domaines différents. Cette richesse est mise à contribution dans le cadre de projets de réflexion communs qui visent à la création de nouveaux dispositifs ou outils qui pourront être utilisés lors de leurs interventions auprès de nos clients.

Mode d’intervention
Notre communauté Agile assure des missions de coaching, de facilitation, de formation. Elle intervient également sur des prestations de Product Owner ou d’UX Design dans des frameworks tels que : Scrum, Kanban, Safe, Less, Nexus, etc. Lorsque l’écosystème client l’exige, nous certifions notre approche. Nous sommes, par exemple, certifiés PSM, SAFe (SPC5, Safe Agilist, etc.).

Pratiquer l’agilité, c’est expérimenter
Lorsqu’ils interviennent, nos agilistes ne viennent jamais les mains vides : supports, dispositifs de jeu et de travail, leurs pratiques bien éprouvées n’ont quasiment pas de limites. De la connaissance des processus, des métiers, des cérémonies, des supports, des méthodes créatives… ils sont équipés pour faire face à toute situation, même complexe.

Formation
Notre équipe agile est aussi habilitée à conduire des formations de tous niveaux (débutants à experts) sur des thématiques très variées telles que les frameworks (Scrum, Kanban, SAFe, etc.) en conduisant les participants jusqu’à la certification, les rôles (Scrum Master, Product Owner, etc.), la facilitation, les fondamentaux de l’agilité, etc. (lien vers Scalian Academy).

Contactez nos experts pour en savoir plus.
Nos spécialistes sont à votre disposition pour discuter de vos besoins métiers et de la façon de collaborer avec nous pour libérer votre potentiel.

Gilles Dedieu

Agile Coach – Test and Bench Center of Excellence Director

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