Activer tous les acteurs du changement
Qu’ils soient dus à la révision de processus, à l’adaptation au marché, à l’évolution des technologies…, réussir à opérer les changements organisationnels nécessaires au développement de l’entreprise, passe par la préparation, le soutien aux personnes, aux équipes et à l’organisation.
Pour répondre à ces enjeux complexes, nous proposons des solutions sur mesure pour définir des stratégies amont, identifier des leviers de création de valeur et faciliter vos transformations.
« L’intelligence, c’est la faculté de s’adapter au changement. » Stephen Hawking
Notre approche
Notre démarche se base sur l’analyse du système d’organisation, en prenant en compte les aspects humains et culturels. Grâce à l’intelligence collective, nous travaillons au co-développement des solutions de transformation, à leur implémentation et à leur ancrage.
Pour chaque mission nous sélectionnons les outils les plus adaptés :
- La mise en perspective du contexte avec le « flash diagnostique »
- La co-construction du projet avec les ateliers d’idéation, de co-développement et de rétrospective
- La prise en compte de la culture d’entreprise et des personnes via la cartographie des acteurs
Notre méthode
4 axes forts et complémentaires nous permettent de concevoir des solutions sur mesure d’analyse de maturité, d’amélioration de processus et de transformation.
Nous assurons une intervention à la carte sur chacune des phases de diagnostique, facilitation, digitalisation et conduite du changement.
Notre réseau d’experts développe et partage ses outils et pratiques innovantes basés sur des retours d’expérience et des initiatives tests.
