Comment la méthode APQP sécurise-t-elle efficacement les phases critiques de projets industriels complexes ?
L’information disponible en temps réel et de manière centralisée garantit la cohérence de la documentation produit et permet d’ajuster les choix de production.
Eviter les erreurs plutôt que de devoir les corriger est le leitmotiv de la planification anticipée de la qualité.
L’APQP selon Scalian
Notre approche
La communauté APQP de Scalian propose une approche pragmatique et structurée visant une montée en maturité de la supply chain dans son ensemble.
Introduction de nouveaux produits
- Gestion de projet
- Assurance qualité projet
- Validation des livrables APQP
- Facilitation de workshops
Transfert industriel
- Gestion de projet
- Assurance qualité projet
- Validation des livrables APQP
Déploiement APQP
- Diagnostic de maturité
- Roadmap de déploiement
- Projet pilote
- Evaluation des compétences, formation et coaching
- Intégration au système de management
- Digitalisation des processus
Supply Chain
- Diagnostic de maturité fournisseur
- Développement fournisseur
- Validation des livrables APQP
Notre méthode
Associée à la gestion de projet, l’APQP est déployée en observant des étapes que sont :
- la définition et planification du programme
- la conception et le développement du produit
- la conception et le développement du processus de production associé
- la présentation et la validation du dossier des pièces
- l’analyse des informations en retour
- la mise en place des actions d’amélioration
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Nos spécialistes sont à votre disposition pour discuter de vos besoins métiers et de la façon de collaborer avec nous pour libérer votre potentiel.