La innovación vista por Scalian

La innovación no se decreta. ¡En todo caso, se organiza y se anima!

La démarche innovation de Scalian

​​¿Hay que ser una start-up para innovar o hay que tener su filosofía?

Tendemos a pensar que la innovación está reservada a las startups, estructuras de pequeño tamaño, ágiles y capaces de cuestionar sus prácticas, procesos, mercados y soluciones para estar cada vez más cerca de las expectativas de los usuarios, o incluso adelantarse a ellas…

¿Cuál es la situación de la innovación en el seno de las empresas, ETI o empresas de tamaño intermedio y otros grupos industriales?

Actualmente, es muy corriente en el discurso y la promesa de las empresas hablar de innovación. A veces incluso se desprestigia de tanto abusar del término, utilizado por todo el mundo en cualquier tipo de contexto sin fundamento. Debemos encontrar la secuencia correcta de nucleótidos en los genes de la empresa, o más simplemente los diferentes componentes que contribuyen al ADN, para asegurarnos de que esta innovación es efectivamente indispensable.

¡Entonces en Scalian, nos gusta definirnos como una startup de más de 30 años!

La innovación según Scalian

La innovación está en los genes y en la fibra empresarial de los fundadores, dirigentes y mánagers. Para existir, sobrevivir y desarrollarse en los mercados del consejo y del servicio en tecnologías, hay que saber captar necesidades implícitas y encontrarles soluciones, utilizar las competencias de un sector o de un ámbito y transponerlos a otros, adaptar la organización en función de los contratos y proyectos, anticipar sobre las competencias necesarias y raras.

Así es cómo se forja una prueba de su razón de ser que sobrepasa ampliamente las palabras.

Si debe haber demostración de este ADN para Scalian, podría resumirse con los 4 ejemplos siguientes:

Centros de excelencia y Practices por actividad

Muy rápidamente en la historia del grupo, por la especialización y el desarrollo de las competencias, los productos y servicios propuestos y decisiones en materia de organización, resultaron ser elementos clave y diferenciadores en el mercado, por las capacidades de las masas críticas de competencias disponibles en un mismo lugar y focalizadas en las mismas temáticas. Esta innovación organizacional está en el centro de la estrategia del grupo y se ofrece con centros de excelencia y comunidades de actividades.

Empresa inclusiva

Tanto a través de las innovaciones gerenciales, con el despliegue a partir de mediados de los años 2000 de los primeros proyectos ágiles, como a través de nuestros modos de colaboraciones internas cotidianamente, Scalian se esfuerza por hacer emerger la creatividad y la diversidad de los puntos de vista de sus consultores y mánagers. Así, la marca empleador, nuestros rituales de compartir conocimientos, nuestras iniciativas internas en el seno de las agencias, nuestras ofertas de clientes emanan de las propuestas e ideas de nuestros consultores sobre el terreno, ¡y eso marca la diferencia!

Política de responsabilidad social

La implementación de una política de responsabilidad social nos lleva a reconsiderar nuestro día a día y nuestra manera de funcionar. Verdadera prueba de perennidad, rendimiento y atractividad, la RSE favorece la innovación y la creatividad que permiten responder a los nuevos desafíos a los que nos confrontamos, a las exigencias y necesidades de nuestras partes interesadas y al alcance de objetivos compartidos.

I+D y LAB Innovation

Más allá de la innovación para la mejora directa de la empresa, la innovación también es una estrategia para el negocio. Scalian se dotó de un LAB de innovación y de I+D, a partir de 2011. Goza de recursos dedicados y focalizados en un objetivo común: ser la torre de control y el centro de servicio y soporte del grupo para todas las iniciativas innovadoras y los proyectos de I+D internos o colaborativos. Y como la innovación business no la hace uno solo en su rincón, el LAB se desarrolló con resultados concretos obtenidos todos los años con numerosos socios académicos, tecnológicos o usuarios finales.

¡Siendo el resultado más bello que nuestros clientes nos reconozcan esa capacidad de innovación!

Jean-Frédéric REAL – Director Marketing e Innovación

Libere su potencial con Scalian

Formar parte de Scalian es únirse a mujeres y hombres apasionados. Desarrolle su personalidad en una organización en la que la profesionalidad y el espíritu empresarial van de la mano de la amabilidad y el cuidado.

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