Enfoque ágil

Si la práctica ágil permite adoptar una postura de apertura al cambio y la innovación, también es un incentivo de rendimiento.

Instalar al humano y sus interacciones en lugar de los procesos estándar para más productividad y adaptabilidad.

Agilizar una organización es gozar de una seria ventaja competitiva. La agilidad ofrece una visión portadora de sentido para los equipos. Operativamente, coloca al cliente en el centro y permite construir de manera conjunta con un fuerte valor añadido.

Con ciclos cortos, permite generar ciclos de retroalimentación rápida, generando una mejora continua a todos los niveles, creando progresivamente sinergias, haciendo que la organización esté mejor armada para enfrentarse a los cambios.

 

Los métodos ágiles según Scalian

Nuestro enfoque

Sobre la base de nuestra experiencia, creemos firmemente que la transformación es, sobre todo, un asunto de humanos. Son a la vez sujetos de la transformación, agentes de cambio o fuentes de resistencia…

Sabemos que no podemos forzar a nadie a cambiar. Podemos imaginar simplemente una mejor forma de trabajar y acompañar a los equipos en este viaje.

Cada transformación es una historia diferente. El éxito nunca está garantizado, pero pensamos que el mejor medio de proceder es construir juntos un camino. ¡Los principios ágiles están ahí para guiarnos!

En la práctica
Porque nuestros clientes se ven confrontados a entornos y problemáticas que les son propias, cada una de nuestras intervenciones es específica. Los principios ágiles ofrecen un enfoque enmarcado que permite un acompañamiento adaptado:

  • Provocar interés a través de la animación regular de talleres lúdicos de descubrimiento de la agilidad, abiertos a todos.
    Observar el funcionamiento de los equipos y proponer acciones de acompañamiento específicas.
  • Acompañar la transición de los equipos aculturando y formando a los métodos ágiles, a petición y a la velocidad de los equipos para dejarles asimilar a su ritmo los principios y valores.
  • Perennizar y hacer progresar a través de un seguimiento ligero, pero permitiendo medir la madurez y dar una visibilidad sobre las próximas etapas. Pero también interviniendo regularmente en la animación de las retrospectivas o proponiendo talleres específicos según los ejes de progreso deseados.
  • Consolidar y difundir proponiendo organizaciones y herramientas que permitan la agilidad en los mayores perímetros (a escala), compartir, animar comunidades, crear un referencial de normas y buenas prácticas.

Nuestro método

Nuestro enfoque se basa en un conjunto de palancas:

Un Centro ágil dedicado
Porque apostamos por la inteligencia colectiva, hemos reunido en el seno de nuestro Centro ágil al conjunto de nuestros actores ágiles: Coaches, Facilitadores, Change Managers, Scrum Master, Product Owner, etc.

Su fuerza: reunir recorridos y experiencias procedentes de ámbitos diferentes. Esta riqueza se pone a contribución en el marco de proyectos de reflexión comunes, que apuntan a la creación de nuevos dispositivos o herramientas que podrán utilizarse durante sus intervenciones con nuestros clientes

Modo de intervención
Nuestra comunidad ágil realiza misiones de coaching, de facilitación, de formación. Interviene asimismo en prestaciones de Product Owner o de UX Design en frameworks como: Scrum, Kanban, Safe, Less, Nexus, etc. Cuando el ecosistema del cliente lo exige, certificamos nuestro enfoque. Por ejemplo, estamos certificados PSM, SAFe (SPC5, Safe Agilist, etc.).

Practicar la agilidad, es experimentar
Cuando intervienen, nuestros agilistas nunca vienen con las manos vacías: soportes, dispositivos de juego y de trabajo, sus prácticas bien probadas casi no tienen límites. Conocimiento de los procesos, las profesiones, las ceremonias, los soportes, métodos creativos… están equipados para afrontar cualquier situación, incluso compleja.

Formación
Nuestro equipo ágil también está habilitado para impartir formaciones de todos los niveles (principiantes a expertos) sobre temáticas muy variadas como los frameworks (Scrum, Kanban, SAFe, etc.), llevando a los participantes hasta la certificación, los roles (Scrum Master, Product Owner, etc.), la facilitación, los fundamentos de la agilidad, etc.

Libere su potencial con Scalian

Formar parte de Scalian es únirse a mujeres y hombres apasionados. Desarrolle su personalidad en una organización en la que la profesionalidad y el espíritu empresarial van de la mano de la amabilidad y el cuidado.

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