Scalian, eine Gruppe von Spezialisten

Digitale Transformation

Die Unterstützung der Unternehmen bei ihrer digitalen Transformation bedeutet mehr, als ihr Informationssystem zu digitalisieren.

Digitale Transformation

Veränderungen der Organisationen und Nutzungen vorausplanen, Informationsflüsse optimieren und sichern, vor allem aber unseren Kunden alle Schlüssel zu mehr Leistung geben – das ist unsere Aufgabe.​

Unser Ansatz

Silodenken aufbrechen, neue Arbeitsweisen anwenden, zusammenarbeiten und innovieren, sich selbst neu erfinden sind die wesentlichen Hebel für eine erfolgreiche Transformation.
Auf diese Weise unterstützen wir unsere Kunden bei ihrer personellen und digitalen Transformation in Bezug auf Organisation, Management und Strategie.
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Um welche digitale Transformation geht es?

Jeder Veränderungsprozess ist eine Umwälzung für eine Organisation. In unserem Ansatz haben wir uns für eine Unterstützung unserer Kunden unter Berücksichtigung einfacher, aber wesentlicher Grundsätze entschieden.

Unser Ziel ist es, Ihnen eine effiziente, anpassungsfähige und nachhaltige Transformation zu garantieren:

  • Durch die Einbindung der Mitarbeiter in den Transformationsprozess vor den Maschinen
  • Durch die Anpassung der Organisation an ihr sich ständig weiterentwickelndes Ökosystem
  • Durch die Ausrichtung der Organisation an den Regeln der digitalen Welt
  • Durch die Schaffung einer leistungsfähigen Wertschöpfungskette, die Daten erzeugt, die für die Leitung und den Erfolg des Unternehmens nützlich sind

Unsere Methode

Sich transformieren bedeutet, neue Modelle der Zusammenarbeit zu erfinden.
Diese neuen Modelle umfassen zunehmend das Teilen, den Austausch, die Produktion und die Nutzung von Informationen.
Die Informationen, bei denen es sich zum großen Teil um Daten handelt, stehen somit im Mittelpunkt der Transformation.​

Wie gelingt die digitale Transformation eines Unternehmens?

Die Frage der Transformation ist eng mit der menschlichen Komponente verbunden, die fester Bestandteil jeder Organisation ist – unabhängig von ihrer Größe oder Komplexität. Der Erfolg eines solchen Projekts setzt voraus, dass alle Kontaktstellen der Organisation – sowohl horizontal (ihre Kunden, Lieferanten usw.) als auch vertikal (ihre Mitarbeiter) – zu den technologischen, Daten- oder Prozessaspekten angesprochen werden.

 

Wie können wir die Beiträge erleichtern und Interaktionen optimieren?

Anhand der Beobachtungen und der Projekte, die wir bisher mit unseren Kunden durchgeführt haben, konnten wir einen originellen Ansatz ausarbeiten, der auf drei Säulen basiert:

  • eine funktionale Transformationsmethode
  • Berater mit technischer, beratender oder geschäftlicher Expertise
  • Applikationsbausteine, die aus der Erfahrung unserer Kompetenzzentren resultiere

Dieses System nutzt das ständige Feedback der Scalian Gruppe in den Bereichen Digitaltechnik und Performance. Es stützt sich auch auf Forschungsarbeiten und wissenschaftliche Beiträge unseres Lab Innovation.

Unser Angebot

Wir haben unseren Transformationsprozess auf der Grundlage unserer 30-jährigen Erfahrung und eines pragmatischen Ansatzes entwickelt. Mit unseren vier verschiedenen Angeboten können wir unseren Kunden heute eine schnellere, sicherere und effizientere Abwicklung ihres Projekts garantieren.​

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