Ein agiler Ansatz

Die agile Praxis schafft eine transformations- und innovationsfreundliche Kultur und ist gleichzeitig ein Hebel für mehr Leistung.

Implementierung des Faktors „Mensch“ und der zwischenmenschlichen Interaktionen anstelle von Standardprozessen für mehr Produktivität und Anpassungsfähigkeit.

Die Agilisierung einer Organisation verschafft ihr einen deutlichen Wettbewerbsvorteil. Agilität bietet den Teams eine sinnstiftend Vision ihrer Arbeit. Auf der operativen Ebene stellt sie den Kunden in den Mittelpunkt und ermöglicht eine Zusammenarbeit mit hoher Wertschöpfung.

Mit kurzen Zyklen erzeugt sie schnelle Feedbackschleifen, die eine kontinuierliche Verbesserung auf allen Ebenen bewirken, nach und nach Synergien schaffen und die Organisation besser für die Bewältigung von Veränderungen rüsten.

Unser Ansatz

Aufgrund unserer Erfahrung sind wir der festen Überzeugung, dass Transformation hauptsächlich mit Menschen zu tun hat. Sie sind gleichzeitig die Subjekte der Transformation, Vermittler des Wandels oder Quellen des Widerstands …

Wir wissen, dass wir niemanden zu einer Veränderung zwingen können. Wir können lediglich eine bessere Arbeitsweise finden und die Teams auf diesem Weg begleiten.

Jede Transformation ist eine andere Geschichte. Der Erfolg ist niemals garantiert, aber wir glauben, dass es am besten funktioniert, wenn wir den Weg gemeinsam gestalten. Die agilen Prinzipien sind da, um uns zu leiten!

In der Praxis

Da unsere Kunden ihre eigenen spezifischen Umgebungen und Probleme haben, ist jedes Projekt individuell. Die agilen Prinzipien bieten einen Rahmenansatz, der eine bedarfsorientierte Unterstützung ermöglicht:

  • Das Wecken von Interesse durch regelmäßige unterhaltsame Einführungsworkshops zum Thema Agilität.
    Beobachten der Arbeitsweise der Teams und Einbringen von Vorschlägen für spezifische Unterstützungsansätze.
  • Unterstützung der Teams bei der Umstellung durch Anpassung und Schulung in agilen Methoden in einer Weise, die auf ihre Bedürfnisse eingeht und es ihnen ermöglicht, die Grundsätze und Werte in ihrem eigenen Tempo zu verinnerlichen.
  • Aufrechterhaltung und Förderung des Fortschritts durch eine vereinfachte Überwachung, die den Reifegrad misst und einen Überblick über die nächsten Schritte gibt, aber auch durch regelmäßige Retrospektiven oder spezifische Workshops in den gewünschten Verbesserungsschwerpunkten.
  • Konsolidierung und Verbreitung durch die Empfehlung von Organisationen und Werkzeugen, um damit die Agilität im größtmöglichen Umfang, gemeinsame Nutzungen, die Moderation von Communities, die Schaffung einer Reihe von Standards und Good Practices zu ermöglichen.

Unsere Methode

Sie basiert auf einer Reihe von Hebeln:

Ein eigenes Agiles Center
Weil wir auf kollektive Intelligenz setzen, haben wir alle unsere agilen Akteure in unserem Agilen Center zusammengeführt: Coaches, Moderatoren, Change Manager, Scrum Master, Product Owner usw.

Die Stärke dieses Centers liegt darin, dass es Menschen mit verschiedenen Hintergründen und Erfahrungen zusammenbringt.  Dieser Erfahrungsschatz wird im Rahmen gemeinsamer Brainstorming-Projekte genutzt, um neue Systeme oder Werkzeuge zu entwickeln, die bei der Arbeit mit unseren Kunden eingesetzt werden können.

Arbeitsweise

Unsere agile Community bietet Coaching, Moderation und Training an. Sie ist auch als Product Owner oder UX-Designer in Frameworks wie: Scrum, Kanban, Safe, Less, Nexus usw. tätig. Wenn das Ökosystem des Kunden es erfordert, zertifizieren wir unseren Ansatz. So sind wir sind zum Beispiel PSM, SAFe (SPC5, Safe Agilist usw.) zertifiziert.

Agil zu sein bedeutet zu experimentieren
Unsere Agilisten kommen nie mit leeren Händen zu einem Einsatz:  Lehrmaterialien, agile Spiele und Tools zum Arbeiten – ihre erprobten Arbeitsweisen kennen praktisch keine Grenzen.  Kenntnisse über Prozesse, Berufe, Zeremonien, Tools, kreative Methoden… sie sind für jede noch so komplexe Situation gerüstet.

Training
Unser agiles Team ist außerdem qualifiziert, zertifizierende Schulungen auf allen Ebenen (Anfänger bis Experten) zu einer Vielzahl von Themen anzubieten, wie z.B. zu den Frameworks (Scrum, Kanban, SAFe usw.), zu den Rollen (Scrum Master, Product Owner usw.), zur Moderation, zu den agilen Grundlagen usw.

Setzen Sie mit Scalian Ihre Potenziale frei

Schließen Sie sich leidenschaftlichen Männern und Frauen an.
Entwickeln Sie sich in einer Organisation, in der Professionalität und Unternehmergeist mit Freundlichkeit und Fürsorge einhergehen.

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