Objectif
La méthode 5S permet d’éliminer ce qui est inutile dans une organisation et de définir une place pour chaque chose, de nettoyer et de définir les gammes et les procédures nécessaires afin d’améliorer l’organisation.
- Comprendre ce qu’est un 5S
- Connaître les fondamentaux d’un 5S
- Comprendre comment animer un groupe de travail 5S
- Connaître les fondamentaux du management visuel utilisé pour la réalisation d’un 5S (Poka-Yoke, Andon,…)
Public
Personnes clés directement impliquées dans la qualité et l’amélioration continue.
Programme de la formation
Contenu
Introduction aux principes du Lean et à l’amélioration continue (Jeu)
Présentation du 5S
- Principes
- Approche
Comment organiser un groupe de travail 5S ?
Le management visuel associé au 5S