Scalian, un grupo de especialistas

Scalian CMT+

Una organización de procurement y un especialista en control de gestión

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 Consultoría especializada en Organización de Procurement y Control de Gestión,
Scalian CMT+ tiene en su equipo expertos en compras, pedidos, control de gestión, e-procurement y procesos.
La oferta Scalian CMT+ se apoya en auditorías y asesoramiento, gestión de proyectos y operaciones externalizadas (BPO – Business Process Outsourcing).

La experiencia de Scalian CMT+

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Procurement Definición de la estrategia de contratación y de los procedimientos de licitación
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Pedidos Outsourcing de pedidosensavoirplus-bleu

Management Control Control de Gestión y Gestión de Proyectos ensavoirplus-bleu

Procesos Organización, optimización y desmaterialización del proceso de contratación

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Algunas Cifras de Scalian CMT+

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14
Milliones de Euros
de VN (2017)
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200
Empleados
(2017)
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2003
creación de CMT+

Procurement

Oferta de servicios

Ayudamos a nuestros clientes a definir las necesidades de su equipo. Construimos su estrategia de procurement y llevamos a cabo su licitación, desde el draft de las especificaciones hasta la negociación y la gestión de contratos con proveedores clave.

  • Gestión de licitaciones
  • Gestión de contractos
  • Proyecto de procurement
  • Consultoría de procurement
  • Sourcing, estrategia
  • Formación en training

Pedidos

Oferta de servicios

Ofrecemos un apoyo organizativo y operacional a nuestros clientes a fin de satisfacer a las necesidades de la Supply Chain: propuestas de estandarización, palancas de optimización y desempeño del proceso de la supply chain, por un lado; procesamiento de procurement, gestión contractual y administrativa por otro lado.

  • Proceso de procurement
  • Proceso de pedido
  • Monitoreo y reportes de la Supply Chain
  • Desarrollo de herramientas dedicadas

Management Control

Oferta de servicios

Scalian CMT + proporciona su control de gestión y experiencia en gestión de proyectos para garantizar la mejor gestión de la organización a sus clientes. Nuestros equipos de expertos le dan una visión general de KPI para ayudar con los procesos de toma de decisiones o acciones correctivas.

  • Control de gestión
  • Business management
  • Gestión administrativa
  • Gestión del rendimiento de los proveedores
  • Gestión de contratos de proyectos europeos
  • Herramientas de toma de decisiones

Proceso

Oferta de servicios

El conocimiento de la metodología de gestión de proyectos, riesgos o cambios nos ayuda a apoyar a nuestros clientes con la optimización de la eficacia de su organización. Para ello, nuestros equipos trabajan sobre procesos y herramientas tanto en auditoría como en consultoría, proyectos o gestión de cambios.

  • Auditoría y IT consultoría
  • Apoyo a la gestión de proyectos
  • Data management
  • Gestión de E-procurement
  • Gestión del cambio, trabajo con empresas de sectores protegidos
  • Gestión de flujos logísticos
  • Sistemas de inteligencia empresarial
  • Interfaces de portal web